质检经理的工作总结计划.docxVIP

质检经理工作总结 篇一：质检部工作总结 年质检部工作总结 XXXX 年是 XX 公司持续飞速发展的一年，在董事长和 总经理的领导下，在各部门的积极配合和全体质检人员的不懈努力 下，在已取得省优产品、省名牌产品的基础上，公司领导抓市场、 抓质量，订单大幅度增长。质检部全体员工以 服务生产、服务客户 为宗旨，以提高产品质量为已任，任劳 任怨、加班加点。只要生产 不停、就有质检员在场，及时完 成检验 XX 多台起重机各工序的检 验，从进货开始到工序检 验，直至发货。在检验工作中，能严格按 照标准、工艺、图 纸和合同进行，坚持原则、严格把关，对检出的 质量问题， 要求班组及时整改，对重要部位或项目出现的质量问题 按公 司质量管理规定报有关领导或部门进行处理，并记录在案。 坚持巡检，在巡检中发现的违反工艺和质量管理规定的情况 能进行 及时制止或报有关领导处理，能学习贯彻执行国家有 关质量的政 策、法规和公司的质量方针及规定，并能配合相 关部门处理好生产 环节、图纸、协议等方面出现的问题，对 售后服务反馈的质量问题 能及时传达、总结和改进，积极配 合多项质量体系认证审核和产品 样机的验收取证以及制造 许可证、安装许可证的复审换证工作，为 公司的发展壮大做 出了应有的贡献。 质量工作永无止境，在取得的成绩面前，我们深深的感 到任重 道远，我们要看到自己的不足，为了在新的一年里更 好的做好质检 工作，为 XX 的发展做出更大的贡献，我们深 深认识到： 一、向先进的部门学习好的管理经验，加强内部管理， 把内部 管理工作做的更细、更好、更规范。 二、仍有客户反馈产品质量方面的问题，还存在工作中 责任心 不强的现象和把关不够严的现象，对公司质量管理规 定文件执行力 度不够的情况，存在怕得罪人的现象。 三、部分质检人员业务不全面，产品技术标准、工艺掌 握的不 全面。 四、巡检力度和效果不足，监督力度不足。 以上工作中存在的问题和差距，在新的一年里，我们要 总结、 学习和改进，加强内部管理和学习，加强责任心的教 育，提高检验 技术水平和理论水平，加强学习标准、工艺以 及公司的质量方面的 规定文件；提高执行力度，工作中尽职 尽责，公平公正；加强巡 检，严把质量关、持续发扬吃苦耐 劳、认真负责的精神，团结一 心、练好内功，以质量优势， 争取更大的市场，为公司长期稳定、 快速发展做贡献。 质检部 XXXX 年XX月XX日 篇二：质检部 XX-XX 年度年终总结和计划 XX-XX 年度质检部总结和计划 在繁忙的工作中不知不觉又将迎来了新的一年， XX 年这 一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作 历程， 在工作上取得了一定的成果，但也存在着不足。回顾 过去的一年， 现将工作总结如下： 根据公司生产部安排的生产计划和市场部的发货要求， 质检部 的员工任劳任怨，人均加班小时，保质保量的完成了 公司的产品检 验任务。在这一年中质检部共完成箱式变电站 检验 432 台，（其 中 美式箱变 3 台；外委低压柜 46 台（包 括 9 台双箱变）；双箱变 32 台；） KYN 产品检验 51 台； GGD 低压成套开关设备产品检验 688 台； MNS 低压成套开关柜产 品检验 32 台； GCS 低压成套开关柜产品检验 37 台；开闭箱 产品检验 122 组；为保证公司产品 现场二次安装后符合要求 及外委产品的质量验收工作，质检部共进行 65 次现场验收 （有的还进行了试验），其中验收产品包括 KYN 产品验收 193 台（外委 KYN 产品 142 台）； GGD 低压成套开 关设备产品验收 427 台（外委 GGD 产品 109 台）； MNS 低压成套 开关柜产品 验收 69 台（外委 MNS 产品 32 台）； GCS 低压成套开 关柜产 品验收 71 台（外委 MNS 产品 34 台）；外委 GCK （氐压成 套开 关柜产品验收 16 台;为配合工程部现场的其他产品试验及送 电，质检部经主管领导的同意和安排共去现场 37 人次；为 保证公 司管理按流程顺利进行， 质检部共下发联络单 66 份， 有效保证正了公司管理的有效性和及时性。 为配合公司市场部招投标，满足新国要求，在公司领导 的支持 下，质检部负责协调各相关部门完成了低压抽出式开 关柜（低压成 套开关设备 ）GCS 主母线 ：ln=4000A ? 2500A, GGD 主母 线 :In=2500A ? 1000A ; 低压无功补偿装置 （低压成 套无功功率补 偿装置 ） GGJ ln=520A~86A, 360Kvar ~60Kvar 机电开关和复 合开关的 CCC 强制认证产品样机的申请、生产、送样、 认证及工厂审核整个过程。同时为配合每年一度的质量管理 体系审