幼儿园督导自评报告(上交).docxVIP

???????????????????????最新 料推荐??????????????????? 幼儿园督导自评报告 一、幼儿园基本情况 陈刘幼儿园始建于一九八四年，九九年通过市级一类园验收， 2008.2 与贤城幼儿园合并。园座落在陈家村南，在贤城小学西邻，房屋的设计符合幼儿的年龄特点，园内空气 清新，环境优美，该园占地面积 4180 平方米，建筑面积 820 平方米， 绿化面积 185 平方米。 入园率达 97%，设有大、 中、小、 3 个教学班，多功能用房 1 间，总固定资产 30 万余元。 2010.11 月顾家幼儿园又合并于陈刘幼儿园。在园幼儿 100 余名，根据《规程》要求配齐了园领导班子和各班教师，设 园长 1 人，教研组长 1 人，全园教职工共 7 人，教师学历达标率达 100%，师范幼师毕业 4 人，大专学历 3 人，计算机初级合格率为 100%，其中 1 人已取得中级合格证。 教师的年龄结构为： 40 岁以上的 6 人， 30 岁以上的 1 人，，青年教师占30%，使幼儿园更加充满了生机和活力。分别设有活动室、 盥洗室等；园内有教职工办公室、多功能活动室、等功能用房，室外有供幼儿活动的大型活动器械，有供幼儿户外活动 硬化的运动场地有种植角等， 2008 年投资近 7 万元对幼儿园室内外环境进行整修和装修，各活动室分别配备有风琴、录 音机、彩色电视机、影碟机、现代化微机辅助教学设备，各室内夏季有电风扇降温，冬季有炉供暖。为幼儿提供了温馨快乐的学习游戏环境。 二、幼儿园自查自评工作情况 我园积极响应县政府教育督导室对幼儿园的评估工作， 在镇、学校两级领导的指导下，自 11 月 1 日开始自查自评 工作。 首先我园成立了由校长、园长领导的 5 人自评小组。依 据《督导评估方案》 ，结合本园的实际情况，对照评估标准诸项自评，总结工作成绩，查出存在的问题。自评小组对自评结果进行了整理，提出了改进意见和建议，并立即着手整改。自评小组在分析讨论现存问题的基础上认真填写“自评得分表”，针对存在的问题和薄弱环节，进一步提出幼儿园管理的建议和措施 1 ???????????????????????最新 料推荐??????????????????? 三、幼儿园办园水平达标情况如下 （一）办园方向 我园一切从幼儿园实际出发，从遵循幼教规律出发，幼教理论与办园经验相结合，形成新的办园理念，我们追求全新的教育理念，以更科学，更有效地新思路和新模式，承担起家长的嘱托，从幼儿身心发展的规律，以现代教育理念为指导，提出本园的教育思路： 1、用各种科学的教育方法唤 醒每一位幼儿的各种潜能。 2、实现幼儿的全面发展 3、立足幼儿园教育，在倾听童声中探究式主题教育，我园认真贯彻 国家的教育方针，端正办园思想，依法治教，注意贯彻“两全”方针，面向全体幼儿，使每一个幼儿全面发展，以人为本，因人施教，努力提高教育教学质量。 （二） 队伍建设 幼儿园领导班子健全，分工明确，实行园长负责制。教职工具有较高的思想修养、较强的统筹、协调、组织管理能力，用现代化教育观念教育幼儿，具有一定的教学教研能力。人员配备符合《规程》要求，学历较高，专业能力较强， 持证上岗率高。 保教人员热爱教育事业， 关系爱护全体幼儿，仪表端正，言行文明，重视培训，提高幼儿教师政治、经济 待遇落实较好。 （三）办园条件 园所设置合理，有独特的建筑群体，设有安全、坚固、 向阳、无污染、无噪音，建筑设施符合幼儿特点。园内基本 实现了绿化、美化、净化、儿童化、教育化。各室配备比较 合理，教玩具基本满足幼儿活动之用。 2010.10 园投资 6 千 余元新配备了电视机两台， EVD 三台、高清晰照相机等教学设备。 2010.9 以来教委对幼儿园南院墙、房屋进行整修：各 教室普地面砖、换门窗、吊顶等投资 6 万余元，改善了办园 条件，提高了保教质量。 （四）管理工作 幼儿园实行园长负责制， 教师实行聘任制， 岗位责任目标明确，结构工资制。各种制度齐全，能按《规程》要求招 生编班，进行教育管理。幼儿园根据季节的变化和教学主体 2 ???????????????????????最新 料推荐??????????????????? 适时布置环境。每学期都制定目的明确、切实可行的教育教学计划，每班由学期工作计划和月、周工作重点安排计划，教师每周都写教育理论笔记，不断进行业务进修，提高个人素质。幼儿园经费由镇财政统一管理，幼儿园设有现金记账和固定资产账薄，定期检查固定资产，财务制度齐全，档案由专人管理，工作井然有序。 （五）保教质量 教育教学方面，能够创设与教育相适应的良好环境，充分利用周围环境的有利条件，发挥环境潜在的教育功能，为幼儿提供活动和表现能力的机会。每个幼儿教师有明确的教育目标 ，认真贯彻执行