步步高超市供应链管理仓储设计方案毕业论文.pdfVIP

摘要 随着世界经济的发展，经济的全球化市场竞争日趋激烈，用户需 求的不确定性和个性化的增加，产品寿命的缩短和产品结构的多样 化，如何抓住市场机遇,快速、有效地满足顾客的个性化需求、提高 顾客的满意度，提出了新的挑战。我国本土的连锁超市的竞争压力日 趋及激烈，该如何提高自身的竞争力，求得生存与发展呢？针对步步 高超市的现状，对供应 管理中存在的问题进行分析，从运输配送、 仓储管理、供应 管理等方面的问题进行供应 管理优化建议。 鉴于此，以步步高超市作为对象，对其供应 管理做出了分析， 本设计共分为三个部分第一部主要介绍此次研究的背景目的，方法及 意义；第二部分主要介绍步步高超市的概况，企业存在的问题以及企 业供应 管理的主要设计方案；第三部分则是根据企业问题，从仓储 管理方面着手的供应 网络结构方案设计。也希望自己提出的一些建 议能给贵公司带来一些帮助和借鉴。 关键词：步步高超市；供应 管理；仓储管理 1 This document is produced by trial version of Print2Flash. Visit for more information 目录 引言 3 第一章步步高超市供应 管理的发展现状 4 1.1步步高超市概况4 1.2连锁超市的供应 发展现状4 第二章步步高超市供应 管理上存在的问题 6 2. 1对步步高超市的SWOT分析 6 2. 2步步高超市在仓储管理上存在的问题 6 第三章步步高超市供应 仓储改善方案 9 3. 1供应 管理网络结构设计 9 3. 2步步高超市仓储设计方案 10 总结 错误!未定义书签。 参考文献 17 致谢 18 2 This document is produced by trial version of Print2Flash. Visit for more information 引言 随着我国经济的发展和人民生活水平的提高，经济全球化和信息 全球化，形成一个信息化时代，而企业间的竞争也由传统的市场、业 务竞争变为供应 信息管理的竞争中来，随着世界科技不断地发展， 市场上的竞争也越来越激烈，顾客的要求也越来越高，而传统连锁超 市如果按照之前传统模式发展只能会面临淘汰，让更多连锁超市感受 到信息化的影响、节约投资、提高资源的利用率，转而把连锁超市主 营业务以外的业务外包出去，自身则采取集中发展主营业务 “横向 一体化”战略。使传统连锁超市和原材料供应商就形成了一种平等的 合作关系。 供应 管理是零售业发展的主要部分，超市是零售行业的主要的 一种形式，各大、中、小型超市都面临这激烈的市场竞争，各个超市 本身的库存管理、货物配送、供应 管理都存在着些许问题。如何解 决超市存在的问题，完善经营管，提高超市的经营水平，为超市取得 好的效益，获得好的服务，充分挖掘更多的经济利益发挥这重要的作 用。现在社会上连锁超市发展到一定规模的时候，就会不断的扩张或 吸收更多的资源，就会让一些小的超市生存不下去，怎么才能让自身 不会被淘汰，保证自身在稳步上升，所以一个好的供应 管理是很重 要的。怎么让连锁超市生存下去，需要及时的了解每家门店是否有的 充足各种新鲜货物，还需要了解各点的销售情况，一些特殊商品的运 输存放问题，供应 管理就能很好的解决这个问题。 3 This document is produced