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安阳永安王海地煤矿有限公司 大面积停电演练总结 王海地煤矿有限公司按照应急演练计划安排，编制了《大 面积停电应急预案》 ，并于 3 月 25 日 11 时左右进行了矿井大面 积停电应急救援演练。 一、 演练指导思想及意义 大面积停电应急演练应认真贯彻“安全第一， 预防为主”的方 针 此次大面积停电演练的目的是锻炼参演人员遇到突发事件 的处理、解决能力和在发生突发事件时的应急反应能力，以及 解决应急组织相互协作和职责划分的问题，保证突发停电时电 力能正常供应，防止事故发生。通过演练检验和完善应急预案， 协调各部门间的合作，发现预案不足之处以便进一步完善。 二、 演练背景及内容 王海地煤矿有限公司是 2010 年 6 月新整合的矿井， 没有完 成技改，至今没有复工。井下只进行通风和排水工作，运转机 电设备少，分布明了；井上一台主扇运转，除给生活办公供电 无其他负载。属于供电系统中的三级负荷。 演练内容： 1、 地面变电所突发停电，启动应急预案。 2、 演练分为两个阶段：现场演练 --- 演练总结。 调度中心接到地面变电所报警电话： “变电所一回路突发停 电，井下通风排水无法运转。地面办公系统瘫痪 ”.接到报警后， 调度中心即刻报告总指挥。总指挥下达命令启动《大面积停电 预案》，保证通风、排水、 检测监控系统正常， 恢复地面办公用 电。机电部抢险突击队全方位对供电线路进行故障排查，并恢 复供电。 三、 演练成果及存在问题 本次大范围停电应急演练主要起到一下几点作用： 首先， 锻 炼了队伍。从预案的启动到演练的结束，各部门密切配合，行动 迅速，达到了锻炼队伍的目的。其次，完善了预案。把《预案》 切实放到了实践中去操作，检验了《预案》的完整性、合理性、 可操作性，为进一步完善预案提供了第一手资料。再次，理顺了 救援机制。 检验了各部门在突发事件中的功能， 为公司进一步完 善救援机制和提高应急能力提供了经验和依据。 最后， 提高了能 力。提高了部门间团结协作的能力，提高了上下级的联动能力， 也提高了公司员工对指示的执行力。 演练效果明显， 基本达到目 的。 经领导讨论发现演练还存在如下问题： 1、通过演练，找到预案的不足之处和需要进一步改进的地 方。预案在程序上不够详细，要完善演练程序。最好以图表形式 表现出来。 2、不难看出我们对预案的学习不到位，没有切切实实把预 案贯彻落实到基层。 应该把预案发放到员工手中， 确保个人认真 学习并理解内容。 3、应急预案中，各相关部门沟通不够好，个别人员在演习 中缺乏严肃性，行动迟缓，没有紧迫感。应加强演练的学习，认 真对待预案演练，提高应急反应能力。 4、预案要根据公司的实际情况，及时修订补充完善。 王海地煤矿机电运输部 2011 年 3 月 26日