唐崇陵矿山治理综合项目工程监理工作细则规划方案.docVIP

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  • 2021-01-08 发布于江苏
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唐崇陵矿山治理综合项目工程监理工作细则规划方案.doc

泾阳龙泉唐崇陵废弃右灰石矿山地质环境治理工程 监理细则 总监审批: 陕西煤田地质监理事务所 泾阳监理部 二OO九年十月 工程概况 泾阳龙泉唐崇陵废弃右灰石矿山地质环境治理工程.处于泾阳龙泉北部嵯峨南面山区。南邻上红沟,东邻东沙沟村.西郊西沙沟村.北接嵯峨山.工程区在半山腰.分为三个区片.前缘为陡坎,平均坡度500~700,局部达800,坡高25~30M,坡体为北东—南西延伸,长度150M。原陡坎坡面为山石,北东部坍毁30M宽,形成了一小型坍毁体,靠近坍毁体边坡面,多处有张裂缝,分布方向大致和边坡前缘近于平行。 该工程采取平台覆土1.3M厚栽植侧柏2684棵,在平台开口处砌筑M7.5砌石挡土墙.墙高1.5M,長843M.种爬山虎2540株.消除坍毁危岩7处.4500立方米.拦渣坝两处.高4.5M,長为20.8M.22.1MM10浆. 质量控制实施过程 1、质量事前控制: (1)熟悉设计文件及相关规范。首先,认真研究了《该工程治理施工图设计》,明确设计意图,质量技术参数,并仔细学习《建筑边坡工程技术规范》、《砌体工程施工及验收规范》等相关标准和规范,明确了质量要求及质量目标。帮助甲方组织召开工地第一次会议及设计交底会,使施工单位具体了解设计意图,并对相关问题进行了解释,形成设计交底会议纪要。 (2)确定施工单位资质。并对项目经理、技术责任人资质及特殊工种技术资格进行了审查,满足施工要求。 (3)材料质量控制。对关键建筑材料块石、水泥、砂进行了二级质量控制。首先由施工单位进行材料报验,报验单注明材料数量、质量、生产厂家、出厂材质证实、拟用工程部位等,然后依据报验单对进场材料进行外观检验,包装正规,符合报验方可进场。其次,对进场材料依批次在监理工程师见证下抽样送检。经泾阳县建设工程质量检测站,送检材料检验结果均合格后方可施用。 工程所用混凝土、砂浆为现场配制,为了达成设计强度,对M10砂浆,在监理工程师要求及见证下,取工程所用水泥、砂、石子做配合比试验,试验单位含有MA试验资格,现场以试验室提供数据,依砂、石含水量不一样稍作调整后,严格按配合比计量配制。 (4)审查施工组织设计中质量确保方法及质量确保体系。工程开工前,要求施工单位提交施工组织设计报监理部审批。监理部关键审查其工艺方法及质量控制方法,达成质量预控要求后方可审批。施工中严格根据施工组织设计进行施工。工程施工采取三级质量控制体系,首先生产班组自检,自检合格后由项目部复检,最终监理部组织甲方、乙方进行现场检验验收。 2、质量事中控制 (1)施工工艺过程质量控制。施工过程中现场监理工程师对监理计划中确定各项质量控制点进行检验、量测。使其达成质量标准及要求。土方工程,关键控制覆土范围、深度、边线高程及护面墙和挡土墙开挖坡比;砌石工程,关键控制砌体结构行列线、标高、砂浆强度、砂浆饱满度和砌体表面平整度等。对通常质量点采取巡查、抽检、平行检验等方法检验。 砌石阶段,监理工程师从进场材料、砂浆拌制、砌筑、勾缝、养护各个步骤严格把关。材料方面,水泥为一般硅酸盐水泥P·032.5,砂为洁净、级配良好渭河中粗砂,石料为龙泉沟所产质地坚硬、无风化剥落和裂缝新鲜块石,其力学指标符合设计要求,材料进场后,经监理工程师认可后方可用于工程,对于不符合设计要求材料必需清出工地。砂浆要求随拌随用,砂浆拌制必需按试验配合比上料,机械搅拌,砂浆稠度应符合设计要求,并按设计要求留取砂浆试块。砂浆砌石要求基础第一皮块石座浆,且大面朝下,砌筑要求平整、稳定、上下错缝,内外搭砌,砌缝砂浆饱满,不得有空洞,伸缩缝整齐垂直,上下贯通,按设计要求填塞沥青麻筋。勾缝要求先凿除缝内原有砂浆并用水冲洗洁净,再向缝内填充压实砂浆至和表面齐平,勾缝要求平整、匀称、美观。砌体外露面在砌筑后要求立即养护,并常常保持外露面湿润,养护时间通常为14天。 砌石阶段,监理工程师认真推行自己职责,采取抽检、不定时巡检(关键部位旁站)进行质量控制,每日检验检验频率 4~5次,遇晚上加班,为确保施工质量,监理工程师时常夜里检验验收。检验过程中发觉问题立即整改.为了控制混凝土砂浆强度,依规范要求,现场在监理工程师见证下,随机从搅拌机抽检试块. (2)隐蔽工程验收。隐蔽工程是建设工程中一项关键步骤。挡土墙和护面墙砌石施工时,每一档基槽清理好后,先由施工单位自检、质检员专检合格后报请监理部验收,监理部组织甲方、乙方进行检验,对每一档基槽地基土层密实情况、地基高程、基槽开挖线、基槽坡比及平整度进行严格检验,并具体统计检验情况,各项指标经监理工程师验收合格后方同意隐蔽,进行下一道工序——砌石施工。 (3)坚持周例会及质量协调会制度。每七天组织一次周例会,对出现质量问题立即处理,质量情况评述及改善方法是会议关键内容,对一周施工质量进行评价,排除影响质量多种原因

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