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第一季度质量例会纪要 时间：20 14 年4 月2 日 地点：处机关二楼会议室 主持人：**** 记录人：**** 参加人员： ******************************************************** 记录内容： 首先听取王总通报公司2014 年技术质量及科技工作安排：申报创优工程暂 定两个，分别为：禾草沟煤矿选煤厂安装工程和平朔木瓜界选煤厂改扩建工程。 协助这两个创优工程准备申报的相关资料，提早动手，及时落实。对重点工作安 排提出了目前存在的一些问题，及下一步采取的措施，并提出了公司第二季度质 量管理工作安排及安全质量标准化检查力度。 针对各项目部上报的第一季度质量例会内容情况，相关科室到项目部重点 部位的质量检查和比对现场实物，查找质量问题；另外，通过甲方、监理发来的 通知、监理例会等形式发现存在的和曾经出现过的质量问题对照具体问题，帮助 项目部分析原因，根据检查中发现的问题制定项目部整改计划，明确整改要求、 提出整改要求推进施工现场质量标准化工作。 主要存在以下几个问题： 1、现场质检员发现问题未及时给班组下整改通知单，以免影响下道工序； 2、对于施工中检查出的一般不合格项，未及时建立不合格品台账； 3、班组自检记录缺少，记录内容不全面。 4、对于收尾竣工阶段的工程要做好质量竣工验收工作，应有自检、互检、 专检三个程序检查。 针对以上问题拟制定纠正和预防措施： 1、质检员要做好巡检记录，督促班组做好自检记录； 2 、施工中发现的不合格品，及时整改，建立不合格品台账； 3、加强培训教育，提高各级员工对安全质量标准化及贯标工作的认识； 4 、充分发挥公司各职能科室的职能加大监督检查力度，利用对项目部进行 各项检查的机会，同时对其质量情况资料和现场实物进行检查。 5、加强对在施工程的质量监控，关注偏远地区安全质量标准化检查； 总工程师做最后总结讲话主要内容： 1、各项目部和各相关科室要提高质量认识，重视质量要求，加强质量管理， 关注产品质量。 2、加强对技术人员的业务培训，提高技术人员的业务素质和管理水平。 3、加强对施工现场质量的实时监察。 4、加大监督检查力度，利用对项目部进行各项检查的机会，同时对其质量 情况资料和现场实物进行检查。 作为企业，质量是根本的、永远的，质量问题绝对不能轻视。客户关心产品 质量，如果质量有问题，企业发展就会受到影响。 科技发展部 2014 年4 月2 日