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第 PAGE 第 PAGE #页共4页 内部控制培训资料 如何确定关键控制点及其解决方案 第一篇如何对风险进行ABC分类 ABC分类法又称帕累托分类法，最早由意大利经济学家帕累托于 1906年首次使用。因此，ABC 法则是帕累托80/20法则衍生出来的一种法则。所不同的是， 80/20法则强调的是抓住关键， ABC 法则强调的是分清主次，并将管理对象划分为 A B、C三类。ABC分类法的核心思想是在决定一个 事物的众多因素中分清主次，识别出少数的但对事物起决定作用的关键因素和种类繁多的但对事物 影响极小的次要因素。1963年，彼得?德鲁克(P . F. Drucker )将这一方法推广到全部社会现象， 使ABC法成为企业提高效益的普遍应用的 管理方法。 由此可见，ABC分类法是企业管理人员必不可少的分析工具，作为财务负责人，也不能例外。 我们面临的处理对象，可以分为两类，一类是可以量化的，一类是不能量化的。 对于不能量化 的，我们通常只有凭经验判断。对于能够量化的，分类就要容易得多，而且更为科学。 因此，我们对于风险也有两种方法进行 ABC分类，如下： 第一种方法——定性法 首先列出业务循环流程可能会出现的各种风险(问题) ，然后根据你的经验进行排序，按照可能 带来的损失从大排到小，接着就是顺序分类，把前面的20% 带来的损失从大排到小，接着就是顺序分类，把前面的 20%划