如何抓好学校的管理,我觉得应该做好以下几个方面的工作:.docxVIP

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  • 2021-01-10 发布于天津
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如何抓好学校的管理,我觉得应该做好以下几个方面的工作:.docx

如何抓好学校的管理,我觉得应该做好以下几个方面的工作: 1、加强师德学习,树立服务意识 加强教师的师德学习, 是学校发展的保障。 只有师德高尚的老师 才能真正做到爱学生、爱学校、爱岗敬业。利用每周的例会,组织教 师学习《教师法》、《劳动法》等相关法律法规,加强师德师风教育, 努力提高教师的政治修养,树立全心全意为农村教育事业服务的意 识,从而推动学校各项工作有效开展。 2、坚持以身作则,树立模范形象 我们要做到严以律己,宽以待人,各项教学常规带头落实,用实 际行动推进学校各项工作高效而有序进行。 我视教学质量为生命, 常 告诉老师们,教学质量不能丢,因此,我认真上好每一堂课,与老师 们共同学习,经常深入课堂听课,积极组织教师参与评课、说课和课 题研究,及时把握课改方向,使学校教学质量稳步提升。 3、加强领导班子建设,发挥团队协作精神 一个校长留给学校最重要的两样东西是: 培养一支优秀的教师队 伍和培养一种好的校园文化。首先,我们加强校园文化建设,分别从 以下几个方面下功夫, 一是开展丰富多彩的德育活动, 二是浓厚校园 的文化氛围;其次,我们在教师队伍的培养上下功夫,一方面,我们 对新分配的年轻教师进行“一对一”的帮扶结队,让有经验的老师从 备课、上课、听课、评课、试卷分析等方面进行一对一的指导, 其次, 我们开展丰富多彩, 形式多样的教研活动, 以此来提升老师的教育教 学水平。 4、激励教师开拓创新,实现学校自身特色 结合我镇的教学特点,加强高效课堂教学的建设,提倡“自主学 习,合作探究”的研究,认真开展好每一次校本教研工作。以“创新 性”激励教师开拓进取,挑战自我,是学校兴旺发展的不竭动力。创 新对建设和谐校园尤为重要, 我校的办学资源与其它小学相比不具备 优势,只有创新才能造就局部优势。我校倡导高效课堂的理念,教育 教学水平总是在学区前列, 要求教师认真落实好教学的每一环节, 把 备课放在教学工作的首位。 我们坚持做到领导带头, 自己带头备课上 课,为老师树立榜样。 5、重视德育工作,创建和谐校园 德育工作关系到人才培养的素质, 我校始终把学生的德育工作放 在重要位置,崇倡以德服人、以德管人、以德育人,对学生提出:在 家庭做好孩子、在学校做好学生、在社会做好少年的“三好”要求, 加强学生良好的学习、生活、行为习惯的养成教育。在具体工作中, 我注重在校内健全以学校、 少先队大队、 班级为主的三级德育责任教 育网,并通过共建社区、家长会和家访,形成学校、家庭、社会相结 合的教育网络。 为了进一步落实教师德育岗位责任制, 我把德育工作 的成效与老师的业绩考核结合起来, 这样就更能充分调动老师做好德 育工作积极性,因而德育工作也就做得扎实、有效果。在校内组织法 制知识学习、各种安全知识讲座和安全演练; 多次组织教师走出校门, 全面开展进社区、 进家庭的家访活动。 通过开展一系列不同形式的活 动,学生良好道德行为习惯不断养成、 做合格小公民的意识进一步提 高,形成良好学风、班风和校风,促进了和谐校园的建设与发展。 6、健全科学的管理制度,保障学校健康发展 “管”要依法而治,管而有度; “理”要依情而理,理而有节。 好的制度,它是一种强身剂,也是一种催化剂,对于农村小学来说, 更加需要一套完善而又人性化的管理制度。 为此,我组织学校领导班 子先后制订了各项规章制度,这些制度对校长、班主任、科任教师的 职责做了详细的规定;对德育、教学、体卫、美育、劳动教育等目标 化、制度化,形成了规程;对财务、校产管理、校园净化绿化、专用 教室管理、书籍档案管理、学生行为规范管理等进一步健全、量化, 使学校各项制度更完善,岗位责任更明确,更能客观、公正地衡量教 师的各项工作业绩,有效调动教师工作积极性。 7、加强安全与体卫工作,促进学生全面发展 安全工作是学校的重要工作, 我们学校开学之初, 就和各村小负 责人,各班主任、 各寝室管理员签订了各项责任状,并且要求各校做 到安全教育常态化, 每天的学生聚会必讲。 隔周对学生进行专项的安 全教育,并且每学期开展不少于两次的大型安全教育, 真正做到防患 于未燃。 总之, 教师是人类灵魂的工程师, 教育事业是天底下最光辉的事 业。教师的工作是一份凭良心的苦差使, 无法用金钱来衡量它的价值, 做为农村教育工作者,更需要爱岗敬业、吃苦耐劳的精神。我们只有 在各方面都做实做细,我坚信没有做不好的事,没有干不好的工作。

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