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真人秀节目策划书(共6篇)
第1篇:室外真人秀节目策划书就Yes室外真人秀节目创意策划书第一部分:现实环境背景浅析及企划动机:近期在微博上看到这样一条消息:说是在年有600多万应届大学毕业生面临着就业难、应聘难这一问题,而自此以后更是会逐年增加。当时我十分的震惊,因为不知道这条消息是否可靠,所以我上网百度了大量的资料。资料表明:我国人才的需求量十分巨大,但人才的供需矛盾却极为的突出。很多人都感到疑惑:既有巨大的人才需求出现的“用工荒”,又有数百上千万的求职不成出现的“就业难”为何能矛盾地存在着?全国应届高校毕业生的就业问题又何去何从?据分析,大学生生就业难主要是以下多个原因所致:1.高校扩招导致应届毕业生数量巨大2.供需错位,主要表现在以培养人才为目的的高校专业设置与社会对人才的需求没能很好地协同发展3.高校教学内容与实践脱节,导致大学生动手能力差4.大学毕业生就业的自我期望值过高5.就业渠道不畅通6.大学毕业生缺乏求职技巧7.用人单位的用工制度不合理,主要表现在起薪低、社会福利不完善、用工苛刻等8.女大学生遭遇就业歧视严重在全国经济复苏的年,特别是在全国多个地方出现大规模用工荒的情况下,一些观察家分析认为,随着全国经济继续好转、结构调整初现成效,年内地就业形势或好于年,全年新增就业岗位有望超过去年。这对于大学应届毕业生来说应该是一个好消息。但是我认为,光靠国家的这种宏观调控是远远不够的,我们社会,我们作为传媒人也应该有义务、有责任地去做一些什么了。这几天我就一直在想,作为传媒人要以怎样的形式才能够更好更有效地帮助大学应届毕业生就业、应聘难这一难题呢。当然我只能是想想而已,因为现在的我还没有这个能力去做。经过了几天的思考,也结合了我半个学期所学的知识,我策划了一个以大学应届毕业生的就业、应聘为背景,融现实生活元素与竞技元素于一体的室外真人秀节目。主要目的也是希望能对大学应届毕业生的就业有所帮助,让他们及早地体验职场生活,给他们机会,告诉他们:“你不是不好,只是还不够好!”“选择很重要!”“要学会先‘下手’为强”等等。下面就让我来具体的叙述一下我的方案。第二部分:节目设定节目名称:就Yes节目类别:娱乐节目;室外;真人秀节目主旨:第一轮流做,今年到我家。为国家培养有思想、动手能力强的创新型人才。 节目目标:做全国做好的真实电视节目,创娱乐节目收视率神话,不仅是视觉上的享受还是很好的一本教科书。将利益最大化,在吸引受众的同时获得经济效益。节目定位及形态:属于室外真人秀节目,以观众为本、观众至上为立足点,适应消费文化需求的“娱乐性”诉求与表达,追求“娱乐”的最大化表达。第三部分:节目内容及策划我想的是让《就Yes》在每周的周一、周四晚八点到九点播放,每集时长60分钟。节目要求30名竞争者按抽签的形式分成5组家庭,每组家庭6个人,全部居住在一栋特定的楼里面,并进行角色随机或自愿分配(其中包括爸爸、妈妈、三个孩子),每集一个比赛题目,基本上就是随机抽取一个任务,例如为广告公司做一个提案,或者是当超市的促销员等等。每次任务都由一家之主“爸爸妈妈”带领三个孩子完成,“爸爸妈妈”可以民主产生,也可以自荐还可以抓阄。每一轮的“爸爸妈妈”必须轮流担当,一旦竞争失败,就要从失败的家庭中淘汰掉一个孩子,一旦一个家庭只剩下一个孩子的时候,他可以使用“换子成龙”的方法,与其他家的孩子调换,但这种方法只可使用一次,没有孩子了的夫妻二人将进行男女PK战,获胜者可以选择加入一个家庭,失败者就会被淘汰掉。而每一个家庭的内部角色都不是一成不变的,每一集随时都可进行转换,决定权与选择权交给竞争者来考量,都是在台下内部商量。我们的媒体将对此进行全程的跟踪,不发表任何言论,评委也只是公布最后的结果以及对台上的表现进行点评,而台下的表现分及人品分则交给受众来评判。最后的得分的计算方法是评委分百分之三十,家庭成员互相给分总和百分之二十,受众打分百分之五十。在每一集一个任务结束以后,我们的评委及大众评委都将对得分进行统计与比较,优胜的一组可以接受评委们给予他们的奖励,可能是马尔代夫半月游,高级宾馆的住宿或者是与成功人士的一次面对面的交流,或者是什么······最后得分最高的便是最后的冠军,得到的将是一百万的鼓励资金以及和王利芬、牛根生、马云等节目策划以及知名企业的老总共同研讨新项目的机会,这是每一个刚刚毕业的大学生所梦寐以求的机遇。当然在每一集的结尾部分节目组还会对淘汰者进行一个采访,大概是三分钟左右。注:报名参加节目者需满足以下几个条件1.大学生应届毕业生2.语言表达能力清楚且身心健康第四部分:节目特色1.因为是真人秀节目嘛,通过规则设置必然会使“真人”在对立与冲突中极大程地暴露自己的隐私,从而将他们赤裸裸地放到
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