林业工程施工组织方案2.pdfVIP

施工组织方案 一、工程概况 2 标段、5 标段是 xx 县 2013 年造林绿化工程 2013 沿线荒山绿化精品工 程，栽植油松和山桃、山杏混交林，不规则块状混交，混交比例为 7 ：3。整地 采用“642”大坑整地石块垒边，规格为长 6 尺、宽 4 尺、埂高 2 尺，熟土回填， 沿等高线“品”字型排列。株行距 2x3m，密度每亩 55 坑，每坑栽苗木两株。苗 木要求油松高 1m 以上，冠径 0.5m 以上，土球 0.25 m 以上，树冠端正圆满， 颜色正常，主梢健壮，枝条分布均匀；山桃、山杏 1 年生苗。栽植后对整地坑 进行涂料刷白亮化（30cm ）,每年一次。抚育在每年的 7-8 月份进行一次。在 三年管护期内若牛羊危害或发生火灾等要负责补植。在牛羊容易进入的地 段进行拉网围栏，每 5 米栽一根水泥柱（涂料红白相 亮化），上下拉两道铁 刺丝。 14 标段是 xx 县 2013 年造林绿化工程高平线、温牛线沿线荒山绿 化的一般工程，栽植油松和山桃、山杏混交林，不规则块状混交，混交比例 为 7 ：3。整地分为两种模式：在立地条件好的地段，大坑整地土埂作边，规格 为长 2m、宽 1m、埂高 0.25m ；立地条件差的地段，大坑整地石块垒边，规格 为长 2m、宽 1m、埂高 0.35m，熟土回填，沿等高线“ 品”字型排列。株行距 2x3m，密度每亩 55 坑，每坑栽苗木两株。苗木要求油松 30 cm 以上容器苗， 山桃、山杏 1 年生苗。栽植后对整地坑进行涂料刷白亮化（20cm），每年一次。 抚育在每年的 7-8 月份进行一次。在三年管护期内若牛羊危害或发生火灾等 要负责补植。在牛羊容易进入的地段进行拉网围栏，每 5 米栽一根水泥柱（涂 料红白相 亮化），上下拉两道铁刺丝。 二、施工组织管理机构 为了搞好该工程的建设，我公司成立该工程项目经理部，项目部由 公司强有力的施工经验研究室的人员组成，实行项目经理负责制的管理体 1 制。项目部设项目经理一人，项目副经理一人，总工一人，其它相应技术和 管理人员 15 人。以项目部为核心，下设工程技术科，质检科、安全科、设备 供应科、财务科，办公室等。工程技术科负责整个工地的现场施工技术，定位 放线等工作；质检科负责严格控制每道工序的质量关，工程的质量检验和试 验等工作；安全科负责整个工程工地安全生产，保卫、文明施工等工作；设备 材料供应科负责苗木、设备、材料等的采购供应与管理工作；生产科负责工 程调度、施工人员安排等工作，办公室负责后勤供应、职工生活、处理地方 关系；财务科负责资金调配、成本核算与监督等工作。科室下设五个专业施 工班组，各队配备有专用和施工机械与设备，尽可能提高机械施工的水平， 以科学的手段、先进的技术、完善的管理、优质高效和完成本工程。 三、工程技术质量保证措施 （一）、施工进度计划安排 根据招标文件要求，结合造林绿化工程的特点，我们将于 3 月 4 日开工， 根据造林绿化总工期的要求，在 4 月 30 日前整地全部完成，5 月 1 日至5 月 20 日进行苗木栽植，5 月 21 日至5 月 23 日进行拉网围栏，5 月 24 日至5 月 31 日对整地坑进行涂料刷白亮化和清理施工现场。 （二）施工进度保证措施 为保证该工程进度计划的实施，项目部建立一套以项目经理为第一责 任人的项目管理班子，精心施工。总公司相关管理部门同时按进度跟踪检查 及督促。 围绕工程总进度，项目部编制详细的实施计划，实施中抓住网络计划中 的关键，不断调整优化计划，使综合资源（人力、设备、周转材料工作面等）合 理分配。 整个工程采取分段流水、立体交叉作业，尽可能充分利用操作面，展开 工作面，充分抓住时间这个目标。 劳动力资源优化，尽可能安排各个工程技术高手来承担这个项目，而且 2 在每个分项实施前，以书面进行技术交底。 做好材料及苗木供应、周转材料配备、机具等施工中主要物资的计划工 作，这些计划必须服从总工期，而且随时随地调动来提高工效服务。 认真与业主、现场监理工程师共同