工程实体样板实施专项技术方案设计.docxVIP

7 7 实体样板实施方案 目录 2 二样板管理人员职责分 工 2 三样板施工分类及样板项 目 3 材料和配件样 板 3 工序样 板 4 3.3房间样 板 5 四样板实施计 划 6 五样板实施管理流 程 6 六技术要点与具体做 法 7 6.1钢筋样 板 6.2模板样 板 9 6.3 板.. 混凝土样 10 6.4 板.. 砌筑样 12 6.5 板.. 抹灰样 13 6.6 板.. 防水样 14 6.7 板.. 装饰装修样 14 6.8 程.. 通风空调工 15 七 收.. 样板验 16 八 底.. 样板交 16 九 项.. 样板施工注意事 ....17 十 路.. 样板引 17 实体样板实施方案 一、前言 建筑市场的经济规模迅速扩大，住宅、商业广场遍地开花，城市综合体等项 目也愈来愈多。市场的扩大对施工企业带来了商机和发展； 由于企业人才储备的 不足及流动日益频繁，企业的管理水平和管理人员的素质短时间很难得到实质的 进步。随着项目体量的不断增大、工程单体多、分包队伍多，因现场开工时间、 施工进度不一，技术质量交底存在大量重复性工作， 为统一标准，减少重复性工 作，特制作实体样板。 样板管理人员职责分工 表2.1 样板质量管理人员职责分工表 主要管理人员 职责分工 公司总工程师、 副总经理 样板管理的主管领导。 公司工程项目 管理部、技术管 理部、安全质量 环境部 负责样板工程施工方案的审核审批工作；监督检查样板工程实施。 项目经理 项目总工程师 样板管理的主管。负责确定样板实施计划，并编制样板施工方案； 进行样板施工技术交底；组织对样板项目进行技术复核；参加样板  验收。 项目主管工长 具体负责样板的实施，对作业层进行技术交底，指导样板工程的施 工，在样板完成后，填写“样板工程验收记录”。 项目质检员 具体负责样板项目的监督检查，参加样板验收；对施工现场制作实 物质量样板以及按照样板施工的情况进行检查，及时纠正存在的冋 题。 三样板施工分类及样板项目 工程样板主要分为：材料和配件样板、加工样板、施工工序样板、房间质量 样板等。分不同部位，对不同阶段的关键过程或特殊过程等实施样板做法。 材料和配件样板 在现场集中设置一处材料样板展示区，将工程用各种材料、配件集中展示， 做为材料和配件进场验收的依据和控制标准。材料样板展示区由“物资部、技术 部、质量部、工程部、机电部”管理，随着工程的进展实行动态管理，及时补充 材料、配件。 材料样板展示区全部进行挂牌标识，并附有说明。 表3.1 材料和配件样板辨识一览表 分部分项工程 材料和配件样板名称 备注 混凝土结构 直螺纹套筒 各规格型号钢筋 各种尺寸的马镫 钢筋保护层垫块 对拉螺栓 对拉螺栓用垫片和 3型扣  分部分项工程 材料和配件样板名称 备注 PVC套管 大板 主次龙骨 砌筑工程 砌块 多孔砖 玻纤网格布 中砂 水泥 电气 开关、插座、线盒、线管、桥架 水暖 管件、接头、盘管 工序样板 工序样板是保证施工成活质量的前提，直接决定了工程最终完工质量的好 坏，是工程样板管理的重要组成部分。 工序管理在施工过程中是动态的， 随着工 程的进展，存在工序越来越多，不同专业之间工序穿插施工等施工点多面广、 管 理难度大等现象。为了保证工序施工质量，建立由工程部、机电部、技术质量部 共同组成的工序质量管理控制小组，在工序第一次施工时，就按照规严格控制质 量，将第一次施工段或施工区做为工序样板， 对全体工人进行教育，以工序实物 向作业班组灌输施工标准和注意事项；工序样板各个施工过程要留存照片或者录 像，制作图板悬挂于本工序样板段或样板区醒目位置。 表3.2 工序样板辨识一览表 分部分项工程 工序样板容 备注 混凝土结构工程 柱、剪力墙、梁、板、楼梯等钢筋的制作、安装、固定 根据项目主 体施工难点 及重点控制， 适当，话量确 受力纵筋连接（焊接、机械连接等）外观质量 模板安装中支撑体系、安装和加固方法、防止胀模、漏浆的 技术措施  分部分项工程 工序样板容 备注 模板的垃圾出口孔制作 定实体样板 的数量及部 位、规格等。 楼面柱根部清除浮浆、凿毛 混凝土施工缝、后浇带、楼面收光处理及养护 砌体工程 墙体砌筑方法 门窗洞口的处理 填充墙底部、顶部的处理 构造柱、圈梁、过梁的处理 配电箱及线槽、线盒的细部位做法 屋面工程 屋面防水 屋面排水 屋面细部（包括出屋面构配件处） 防水工程 屋面卷材防水层 地下室底板及外墙卷材防水层 卫生间防水层 装饰装修工程 外墙饰面 墙抹灰 楼梯间细部 墙涂料 建筑节能工程 外墙岩棉保温板 给排水工程 穿楼板管道套管安装 卫生间给排水支管安装 屋面透气管安装 管井立管安装 建筑电气工程 成套配电柜、控