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生产经理职业规划 讲师：赵志刚 一、项目生产经理岗位职责 1、受项目经理领导，是项目施工现场全面生产管理工作的 组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有 直接的领导责任； 地位和作用 非常巨大 2、领导编制项目施工生产计划（年、季、月、周）。负责审定、考 核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施； 进度控制是重中之重，进度计划编制与审核 3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接 领导安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理 工作； 简单讲就是 项目管理 4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥， 合理调度，对施工过程质量、工期和安全生产进行控制、检查。 安全、进度、 成本、质量 必须保证 5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合 工作。组织对项目施工资源进行协调、调配； 组织与协调 精细化管理 6、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成 情况； 包括进度分析会， 会议安排工作有 责任人完成时间 7、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和 环境污染事故的调查处理 验收前后相 关准备工作 必须做细 二、杰出的生产经理必须具备水平 1、扎实的专业知识基础 钢筋、模板、混 凝土、防水等施 工程序及管理 制要点必会 2、丰富的现场管理经验（经验不足就去学习） 比如怎么解 决上铁变下