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福特企业战略管理 福特 13市销 苏玉清(49) 唐小娟 (74) -、公司简介 福特汽车公司成立于1903年。1913年，福特 汽车公司开发出世界上第一条汽车装配流水线， 改变了汽车制造的未来。亨利福特使美国工人的 生活发生了革命。福特汽车公司是世界上第四大 工业企业和第二大小汽车和卡车生产商，大约在 全世界有36万名职工服务于汽车，农业，金融 和通信领域。福特公司的多薪化经营范围分别包 括电子卜玻璃、塑料、汽车零部件、空间技术、 卫星通信、国防工程、地基开发、设备租赁和汽 车出租。它有三个战略经营单位一一汽车集团、 多样化产品集团和金融服务。 二、企业外部环境分析 (-)宏观环境分析(PEST) P-政治环境 对汽车制造商们来说，21世纪将标志着一个日益增加的政府管制制度和环 境上的压力的新纪元，促使他们提高燃料效率、安全标准和污染控制水平。净 化空气的要求、全球变暖及新油耗标准的出台都将给福特公司的新产品计划蒙 上阴影。 然而，全球还将会有更大的变化发生，如全球性金融危机，伊朗及朝鲜核 问题等，以及发展中国家经济的进一步发展，发达国家的经济复苏，使得全球 汽车行业充满了机遇与挑战。福特公司已经将销售网络遍布五大洲，并且在英 国、德国、比利时和西班牙、日本、中国等有组装厂。 E-经济环境 影响汽车工业和福特汽车公司成长的几个经济因素有利率、汽油价格的上 涨、美元的价值和美国总体