(通用安全)安全生产合理化建议管理制度.docVIP

1 --- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 安全生产合理化建议管理制度 1、目的 为了进一步调动广大职工参与公司安全生产管理的积极性和创造性， 提升公司安全生产管理水平，根据中华全国总工会、国家经济委员会发布的《合理化建 议和技术改进奖励条例实施细则》以及《治金等工贸企业安全生产标准化规范实施指南》 ,结合公司实际制定本办法。 2、合理化建议内容 本办法所称合理化建议，是专指有关改进和完善公司安全管理，提升公司安全管理水平等方面的办法和措施，应同时具有进步性、可行性。具体内容包括： 2.1 有关安全工作质量的提高方面； 2.2 有关现场安全管理措施的改进方面； 2.3 有关安全管理创新方面； 2.5 有关现场安全管理隐患整改方面； 2.6 有关强化安全生产、劳动保护、环境保护等方面； 2.7 有关提高职工素质培训方面； 2.8 其他有利于安全建设方面等。 2 --- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 3、合理化建议申报 3.1 在突出每年五月 “合理化建议月 ”活动的同时，常年不懈地坚持开展合理 化建议活动。 3.2 合理化建议采取逐级申报评审的办法，每年组织一次合理化建议评审。 3.3 合理化建议分五个级别评审 （见后款） 。通过二级单位评审达到三、 四、 五级水平的合理化建议，在公司内部进行奖励并报公司备案；达到一、二级奖励等级的合理化建议，每两年向集团总公司申报一次。 4、合理化建议评审 4.1 公司安全生产小组每年对申报的建议进行整理分类，提出初审意见。 4.2 公司评审组根据初审意见进行考察评审，提出评审意见。 4.3 公司安全生产小组进行审定并授权奖励。 5、合理化建议的奖励原则和标准 5.1 每项合理化建议必须经过考察、评审、鉴定，一般经半年以上实践应用 并取得成效的方能获得奖励。 5.2 合理化建议奖励标准 5.2.1 可计算出直接经济效益 （管理类可计算间接经济效益） 的项目，奖励分 为五个等级： 3 --- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 等级 年创价值 奖励金额 荣誉奖 万元以上 3000 元～ 5000 元 证书 万元以上 万元以下 2000 元～ 3000 元 证书 万元以上 万元以下 1000 元～ 2000 元 证书 4 --- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 万元以上 万元以下 元～ 1000 元 表扬 万元以下 元以下 表扬 5.2.2 对于难以计算经济效益的项目，可以打分评出五个等级： a、解决问题的重要性 解决重大问题 分 解决重要问题 分 解决较重要问题 分 5 --- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 解决一般问题 分 b、应用范围 应用于全公司 分 应用于公司同类型单位 分 应用于某一单位 分 应用于个别岗位 分 c、进步水平 全国范围内先进水平 分 全省范围内先进水平 6 --- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 分 本企业内先进水平 分 个别单位内先进水平 分 算出上述三个单项分数的总和后， 按如下对应标准确定奖励等级， 对应颁奖： 奖励等级 总分数 85～100 70～84 55～69 40～54 25～39 5.3 对合理化建议奖励等级的确定由公司安全生产管理委员会审查批准。 7 --- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 5.4 合理化建议奖励资金由安全生产管理委员会主任审批后，经生产部和财 务部核定，进入本单位生产成本。 6、合理化建议的实施 6.1 评审组织对经过初审的合理化建议进行全面论证，并在合理化建议表上 明确签署是否采纳、实施的意见。 6.2 对确定采纳并能及时组织实施的合理化建议，提出落实合理化建议的途 径，提交安全部门和有关单位组织实施。合理化建议的实施提倡 “自提建议自实施”的原则，凡是在职权范围内有能力组织实施的建议，可自行组织实施，超出职权范围内的合理化建议可报上级评审组织审议和实施。 6.3 对有采纳价值，但需要进一步补充完善的合理化建议，交建议提出人进 一步完善，或组织有关人员研究完善。 6.4 对有采纳价值，但暂不具备实施条件的合理化建议，建立储备档案，待 条件成熟后提交实施。 6.5 对没有实施价值的合理化建议，签署意见后归档。 6.6 员工所提合理化建议无论是否采纳，都要给予明确的答复。答复时间一 般不超过建议提出后的二个月，重大建议一般不超过三个月。 6.7 建议实施完成后，评审组织应及时组织有关专家对该建议的实施效果进 行验收鉴定，并形成结论性意见。重大合理化建议项目可召开成果鉴定会。 8 --- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 7、组织领导和相关部门职责 7.1 公司合理化建议工作在公司安全生产小组领导下开展工作。 下设评审组。 评审组由公司分管安全生产的领导任组长，成员由相关专业人员组成，负责建议