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XX年管理咨询师模拟选择题及答案 一、单选题 事业部制的主要特点是 () 。 A 实行多种经营，分散经营风险 B 实行分权化管理 C 增加管理幅度 D 增加管理层次纽带的独立经济组织 正确答案： B 最方便将市场竞争机制引入企业内部管理的组织机构是 () A 直线制 B 职能制 C 直线职能制 D 事业部制 正确答案： D 集权与分权， () 。 A 各有利弊 B 集权好于分权 C 分权好于集权 D 集权与分权相互独立 正确答案： A 答案解析： [ 解析] 集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集 中; 与此相对应，分权是指决策权在组织系统中较低管理层次的一定 程度的分散。 集权和分权是一个相对的概念。 绝对的集权意味着组织 中的全部权力集中在一个主管手中， 组织活动的所有决策的均由主管 作出。而绝对的分权则意味着全部权力分散在各个管理部门， 甚至分 散在各个执行、操作者手中，没有任何集中的权力，因此主管的职位 显然是多余的，一个统一的组织也不复存在。所以，在现实社会中的 组织，可能是集权的成分多一点，也能是分权的成分多一点。 按控制原理分类，一般分为前馈控制、 防护控制和反馈控制。 以下选项属于前馈控制的是 () 。 A 对产品设计、试制阶段进行成本控制 B 通过建立各种制度来控制成本 C 产品发生过程中的成本控制 D 对作业活动进行成本控制 正确答案： A 答案解析