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常州携手智能家居 8S 管理规范 1.0 目的：  文件编码 版本编号 0 本页码 第1页共8页 指定办公区各物品的位置及摆放方法，培养将物品放回原位的习惯，使整个办公区域的物品摆放形成统一标准，整齐且美观神，创建良好企业文化，给客户提供信心。 2.0 适用范围： 公司办公室各部门活动及所涉及的范围。 3.0 定义： 8S 是指整理（Seili ）、整顿（Seiton ）、清扫（Seiso ）、清洁（ Seiketsu ）、素养（ Shitsuke ）、节约（ Saving ）、安全 （ Safety ）、学习（ Study) 。 3.1 整理 消除寻找浪费 ,面积浪费和取放浪费（腾出空间，防止误用） 3.2 整顿 想要的东西 ,在想要的时候 ,在想要的地方 -- 任何人都可以立即取到和放回的状态（工作 场所一目了然，寻找时间为零） 3.3 清扫 在必要的时候 ,无论何时都能在最好的工作条件下工作 3.4 清洁 达到不产生浪费的状态 (前 3S 均不产生浪费 ) 3.5 素养 培养不产生浪费的人才 (能自觉严守标准 / 严守规则 ) 3.6 节约 提升时间、空间、能源等资源利用率，达到节能，降耗，减排 3.7 安全 消除隐患 ,创造零故障﹑无意外事故发生的工作场所 3.8 学习 弥补能力的缺陷，提升自身的竞争力和创新能力 4.0 职责 4.1 最高管理者负责 8S 管理的建立和运作。 4.2 各部门经理负责本部门 8S 推动和执行。 4.3 公司成立 8S 稽核评比小组，各部门成立 8S 推动小组 ,执行各项计划。 4.4 全员参与。 5.0 实施 5.1 整理要求： a）办公桌上没有与工作无关的物品放置 ,左手边由大至小排列依次为文件架、电话机、笔筒等办公文具；右手边由大至小依次排列为水杯、抽纸、植物等生活用品。 常州携手智能家居 8S 管理规范  文件编码 版本编号 0 本页码 第2页共8页 ）工作中的相关文件、记录分类摆放整齐，不准放置在抽屉上。 c）私人物品放在抽屉，尽量不放贵重物品。 5.2 整顿要求 a）清洁用具保持干净，并收纳在桌内侧，垃圾桶放置清洁用具下方。 ）工作区内的物品摆放整齐，定点定置，美观大方。 c）文件柜内的物品分类摆放好，文件夹应标有目录，方便查找。 打印机、传真机、文件柜、饮水机等固定设备定点定置，耗材定点定量。 5.3 清扫要求 a）地面无灰尘、无碎屑、纸屑等杂物。 ）桌面干净，文具、文件摆放整齐有序。 c）所有线束固定，整洁美观。 ）地面上沾染的赃物及时清洗干净。 5.4 清洁要求 a）每天下班前目视管理前 3S 工作。 ）办公桌区域、地面、门窗及其他设施等干净无灰尘、无油污。 5.5 素养要求 a）不随地吐痰，不随便乱抛垃圾，看见垃圾及时收好。 ）上班时间不进食，如早餐零食等。 c）上班时间不看报纸、杂志等与工作无关的刊物。 ）对上级及来宾保持礼仪。 e）下班后锁好门窗，随手关灯。 5.6 节约要求 a）以自己就是主人的心态对待企业的资源。 ）能用的东西尽可能利用，丢弃前要思考其剩余之使用价值。 c）减少动作浪费，提高作业效率。 ）加强时间管理意识。 5.7 安全要求 a）消除安全隐患，每周点检各设备及其开关插座有无异常现象等。 ）严格遵守公司安全规章制度，杜绝安全隐患。 5.8 学习要求 a）学习他人长处，完善自我，提升自己的综合能力。 ）让员工能更好的发展，从而带动企业产生新的动力去应对可能存在的竞争与变化 常州携手智能家居 8S 管理规范  文件编码 版本编号 0 本页码 第3页共8页 5.9 图示 常州携手智能家居 8S 管理规范  文件编码 版本编号 0 本页码 第4页共8页 7 5.10 责任区域划分 制定 8S 责任区域表（见附件一），各部门根据实际情况划分 8S 责任区域，指定责任 人， 检查小组根据该责任表来判定责任区域和责任人。 5.11 评分及考核 由 8S 执行小组依据 8S 检查评分表（见附件二） 评分，每周一次对各区域进行检查， 对不符合项下发 8S 整改表（见附件三），各负责人在限期内进行整改。 对检查结果和完成情况，以排行榜形式公布。 每次评分在 90 分以下的区域给予黄牌警告， 80 分以下的给予红牌警告，每月累计两黄牌变一红牌，红牌纳入当月绩效考核，与绩效工资挂钩。 相关文件 相关记录 附件 常州携手智能家居 文件编码 版本编号 0 8S 管理规范 本 页 码 第5页共8页 附件一：《 8S 责任区域表》 附件二：《 8S 检查评分表》 附件三：《 8S 整改表》 部门/ 单位  附件一： 8S 责任区域表 区域 责任人  替补担当 附件二： 8S 责任区域表 常州携手智能家居 文件编码 版本编号 8S 管理规范 本 页 码