KPI绩效管理实战训练 .pptxVIP

04 掌握KPI 评核结果应用及奖金分配的N种方法;工作任务：挖水井;;;;第二节 认识“绩效管理”;第二节 认识“绩效管理”;第二节 认识“绩效管理”;第二节 认识“绩效管理”;第二节 认识“绩效管理”;第二节 认识“绩效管理”;第二节 认识“绩效管理”;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;01 绩效管理～概述;01 绩效管理～概述;01 绩效管理～概述;;01 绩效管理～概述;;06 KPI ～激励性反馈;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;07 KPI ～制度设计;07 KPI ～制度设计;07 KPI ～制度设计;07 KPI ～制度设计;07 KPI ～制度设计;07 KPI ～制度设计;07 KPI ～制度设计;07 KPI ～制度设计;07 KPI ～制度设计;07 KPI ～制度设计;07 KPI ～制度设计;07 KPI ～制度设计;;;08 KPI ～顺利实施法宝;08 KPI ～顺利实施法宝;;05 KPI ～指标管理与控制;;;;;第二节 员工“不胜任工作”处理体系设计;;第二节 员工“不胜任工作”处理体系设计;第二节 员工“不胜任工作”处理体系设计;第二节 员工“不胜任工作”处理体系设计;第二节 员工“不胜任工作”处理体系设计;;第二节 员工“不胜任工作”处理体系设计;第二节 员工“不胜任工作”处理体系设计;第三节 员工“严重失职”处理体系设计;第三节 员工“严重失职/重大过失”处理体系设计;第三节 员工“严重失职/重大过失”处理体系设计;第三节 员工“严重失职/重大过失”处理体系设计;第三节 员工“严重失职/重大过失”处理体系设计;第三节 员工“严重失职/重大过失”处理体系设计;第三节 员工“严重失职/重大过失”处理体系设计;第四节 员工“一般违纪” 处理体系设计;第四节 员工“一般违纪” 处理体系设计;第四节 员工“一般违纪” 处理体系设计;第四节 员工“一般违纪” 处理体系设计;第四节 “一般违纪”员工处理体系设计;第四节 “一般违纪”员工处理体系设计;? 绩效结果应用的总结：;? 两天旅程总结：;KPI的建设是一项工程！ 推动者需要坚定的意志、长久的耐力…… 合理的规划、适当的技巧……;;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期，是将来一切光明和幸福的开端。。6月-206月-20Wednesday, June 3, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。18:02:2818:02:2818:026/3/2020 6:02:28 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。6月-2018:02:2818:02Jun-2003-Jun-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。18:02:2818:02:2818:02Wednesday, June 3, 2020 13、志不立，天下无可成之事。6月-206月-2018:02:2818:02:28June 3, 2020 14、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。03 六月 20206:02:28 下午18:02:286月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。六月 206:02 下午6月-2018:02June 3, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/6/3 18:02:2818:02:2803 June 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。6:02:28 下午6:02 下午18:02:286月-20