pfpp(定位、功能、推广、策划)营销理论.docx

pfpp(定位、功能、推广、策划)营销理论.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PFPP定位、功能、推广、策划)营销理论 第一个P是position ,定位。我们可以从三个层面去解析定位。 一、 你的产品是什么? 1、 核心竞争力是什么?什么东西是你有人家没有,人家有你比人家更好的东 西? 2、 你的产品的本质是什么? 3、 你是产品的兴奋点是什么? 二、 你的消费者是谁? 如果你说,从6岁到60岁都是你的消费者,就没法做营销了。你要精准定位 消费者,并且是从多个维度来去定位,比如说:年纪、性别、学历、收入等等 这些属性上,再来结合你的产品,分析消费动机,为什么购买你的产品?为什 么不购买你的产品?为什么会重复购买你的产品?等等,这有将这些都研究透 彻,而不是让自己的感性主导自己的理性,就能够把生意做好。 三、 你的竞争者是谁? 竞争者不是和你在一个产业环节上的左邻右舍,在互联网的时代,有可能是你 的供应商,也有可能是你的渠道。 第二个F是function ,功能。功能指的是你要做哪些事情。 功能分为三个层面:第一个是使命层,是整个企业的最上层,企业的战略目标 是什么,企业的任务是什么? 第二个是业务层,业务是指企业为了实现使命,必须具备哪些业务部门,比如 说,产品部门、销售部门,这些直接为企业产生效益的部门。 第三个是职能层,职能层是指企业为了实现业务,必须具备的哪些职能部门, 比如说财务部、行政部、市场部等。 这都是企业在谋求营销之前,必须清晰并且固化的层面,确定每一个层面上的 功能,用组织的力量去驱动企业成长。 第三个P是promotion,推广。推广分为两个部分,一个是内容,一个是渠道。 其中,渠道包含了报纸杂志户外电梯电视电台微博微信等等、微博微信不过是 这四大环节中一个环节的一半不到。看上去很美的微营销,又能帮助你做到什 么样的结果呢? 内容是更重要的,内容的创意、与时下热门话题的结合都是非常重要的。 第四个P是plan,策划。策划一定要将线上和线下的环节结合起来, 需要做双 向的02O即既要将线上的带到线上来,从而实现单一消费到重复消费,也要 将线上的带到线下来,让线上的资源转化为消费力。

文档评论(0)

youbika + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档