影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨.docVIP

精品文档，助力人生，欢迎关注小编！ 影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨 摘 要：近几年我国经济不断发展，城市化建设进程加快。在城市建设的过程中占据很大的比例，在城市化发展的过程中，对行业发展有严格的要求，根据实际要求和注意事项等，在实施过程中需要明确物质和文化水平的类型，对行业管理提出更高的要求。施工技术、设备以及材料和工艺等对建筑工程管理有一定的影响，内部因素、外部因素等对其有一定的影响，在制约性分析的过程中了解因素类型，根据实际实施，提升稳定性。 关键词：建筑工程;主要影响因素;管理对策 中图分类号：TU712 文献标识码：A 引言 建筑行业的发展有效促进了我国国民经济的进步，因此建筑行业的未来发展空间异常广阔。近年来，国家针对工程建设行业不断加大投入资金，促使整个建筑行业获得明显的进步。对于建筑行业发展而言，建筑工程的质量是整个行业发展的生命线，这就要求必须切实做好相应的工程管理工作，由此才能切实保障工程质量水平。当前我国多数建筑企业工程管理工作的开展都存在相应的问题，主要集中在管理体制、施工技术、质量等几个层面，直接影响了整个工程的质量与施工效率水平。可见，建筑工程建设过程中，要对影响建筑工程质量的各项因素进行合理分析，对建筑工程管理工作能够有一个全面理解，为提升建筑工程的整体质量情况提供强有力的支持。 1建筑工程管理的影响因素 1.1人为因素 人为因素在工程管理的诸多因素中占有主导地位，而且贯穿于建筑工程的各个阶段，比如在工程的设计阶段，设计人员需要保证设计图纸的准确性和有效性;在工程的施工阶段，需要具有高素质的专业施工人员进行作业，这样才能够保证施工质量和施工进度。在实际的建筑工程中，在各个环节中都可能受到人为因素的干扰，而且施工的各个环节是相互影响的，无论哪个环节出现问题都可能影响到工程管理的质量，最终影响到整个构筑物的质量。 1.2机械设备因素 机械设备在建筑工程中起到至关重要的作用，可以大幅提升作业效率，减少人力消耗，增加企业的利润。但是机械设备往往都是较为大型的机器，在进行管理中存在一定的困难，很难实现统一协调。因为相关的专业操作人员较少，时常会出现人手不够的状况，这就造成在机械设备操作过程中失误屡见不鲜，这样往往会影响到工程的进度，而且还会增加工程的施工成本。 1.3管理人员的影响 建筑行业发展迅速，导致大批的建筑人员开始涌入，加上管理体制不健全，建筑领域内，无法形成非常专业而且权威的管理组织，导致管理工作人员的素质不高。建筑行业当中，复合型人才较为紧缺，限制了建筑行业前行的脚步，无法走入国际化。我国建筑企业当中，大部分的高层管理人员都是从基层开始学习，因为这些人现场施工经验非常丰富，可以解决实际存在的问题，可是这些管理人员文化水平不高，并未接受系统的学习，在管理过程中，都需要依靠自身的经验，管理水平参差不齐，严重缺乏科学的管理对策，不利于施工管理。 1.4现场管理因素 现场管理工作事情繁多，包括对施工进度进行协调、购买工程材料、将功能区域进行规划等。现场管理工作者一定要每天都到现场，合理全方位的对现场情况进行安排。严格根据现如今施工现场管理的情况来说，依然存在管理者监管不到位的现象，无法做到每天到现场进行监管，所以根本无法真正落实多种安全隐患的排查。部分管理者未能严格对工程项目使用的材料进行控制，抽样送检率不符合标准，对各项子项目工程杂乱安排，给工程现场管理质量带来不良的后果。 2优化建筑工程管理的方法策略 2.1健全施工项目管理体系 就目前建筑工程企业长久发展来看，建立健全的管理体系更有利于工程管理，因为随着企业工程量的增加和服务功能不同需要多各部门共同协调，从方案设计到招标和施工任何一个环节都需要管理保障，那么通过健全管理体系，将所有部门加强联系，确认负责人责任制，避免出现情况找不到人，影响工期时长，管理人员进行责任公示，更有利于提高办事效率。并且对于相关的管理人员要进行定时的专业培训，培养专业化人才，精简工作人数，提高工作效果，全面与现代化管理体系接轨，因为当前社会发展也更为迅速，信息提示的及时性也是相当重要的。 2.2加强施工质量管理 作为一项复杂的工程，需要采取分段外包，通过各个环节配合，完成整体工程。正确选择施工单位对工程进度和质量来说是非常重要的，建筑企业在选择施工单位时，要严格审查施工单位企业资质、管理水平、施工水平、队伍能力，核查对比招标文件，确认是否严密、准确，只有通过优中选优。建筑工程管理阶段，也离不开设计和协调公关部门，但是要想促进企业繁荣发展，一定离不开施工保证工程质量安全，在施工过程中一定要有专门的管理监督人员负责督促施工