KPI指标设计—经典 .pptxVIP

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  • 2021-01-11 发布于江苏
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KPI设计培训;目录: 一 KPI概念介绍 二 KPI设计方法、流程介绍 三 下一步工作安排;目录: 一 KPI概念介绍 二 KPI设计方法、流程介绍 三 下一步工作安排;什么是KPI;KPI示例;为什么要引入KPI;KPI的作用;;KPI与目标的关系;目录: 一 KPI概念介绍 二 KPI设计方法、流程介绍 三 下一步工作安排;1、明确组织的战略和战略目标 2、确定公司的KRA及KPI 3、将公司KRA及KPI分解到部门 4、进行部门职责、流程分析,找出各部门的“客户”、“产出”及衡量指标 5、结合公司KRA和KPI在部门分解的KPI及部门职责、流程分析建立部门KPI集合 6、部门KPI指标审查、筛选和确定 7、制作各部门KPI管理表;1、明确组织的战略和战略目标;2、确定公司的KRA及KPI;晨辉的KRA和KPI;3、将公司KRA和KPI分解到部门;4、进行部门职责、流程分析,找出各部门的“客户”、“产出”及衡量指标;效果:客户需求、质量、风险、知识积累;4.2 从效率角度来分析如何衡量各流程的工作;4.3 从适应性角度来分析如何衡量各流程的工作;5.各部门指标汇总;6、KPI 审查、筛选;筛选评分表;7、制作各部门KPI管理表;目录: 一 KPI概念介绍 二 KPI设计方法、流程介绍 三 下一步工作安排; 人力资源部发放KPI设计表 各部门填写KPI设计表 顾问与各部门讨论,初步拟定各部门KPI 同公司领导讨论,确定各部门KPI; 问题与解答! QA;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期,是将来一切光明和幸福的开端。。6月-206月-20Wednesday, June 3, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。18:02:2318:02:2318:026/3/2020 6:02:23 PM 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。6月-2018:02:2318:02Jun-2003-Jun-20 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。18:02:2318:02:2318:02Wednesday, June 3, 2020 13、志不立,天下无可成之事。6月-206月-2018:02:2318:02:23June 3, 2020 14、古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。03 六月 20206:02:23 下午18:02:236月-20 15、会当凌绝顶,一览众山小。六月 206:02 下午6月-2018:02June 3, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/6/3 18:02:2318:02:2303 June 2020 17、一个人如果不到???高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。6:02:23 下午6:02 下午18:02:236月-20

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