工厂计件工资方式的利弊分析，有道理.docVIP

\o 点击文章标题可访问原文章链接   不同的企业采用的计薪方式尽不相同，有计时也有计件（大部分企业都是采用的计时的方式），浅谈计件工资方式的利弊。 采用计件工资制度的好处： 一，可以提高员工积极性，提高企业的生产效率。由于是多劳多得，员工完全凭自身能力赚工资，所以，只要真是个做事的人，一般都不会偷懒！ 二，员工自己会自发去改进劳动方法，加强劳动技能！可以形成强烈的竞争氛围，让员工与员工之间形成你追我赶，相互攀比的心理。 三，让企业的支出相对明明白白，利于成本控制，有效控制住隐性浪费。 采用计件工资制度的坏处： 一，员工容易只讲数量，不讲质量。对品质要求容易产生对抗情绪 二，只要是计件制，就会有不平均的现象发生，矛盾较多，处理不好，容易产生波动。 三，小单不好处理，花心力太大，产生的效益却很少。 四，每一次新产品上线，都得慎重对待，对管理人员要求提高很多。 推行计件工资制需要注意的事项： 一，需要一名精通工艺，精通工价预估的管理人员，精准，权威。这是首要条件，所谓的不是金刚钻，别揽瓷器活。定工价的那个人，一定要见多识广，一定要是从一线做起来的具有丰富行业经验及职业素养的人。学历再高，理论素养再强，只要没有长时间的一线生产操作经验，都是白搭。他还要有一颗精于计算的头脑，一个人的算计深度要超过企业所有一线工人所能算计的总和！这个人相当难找，这也是很多企业采用计件制问题百