《新常商、新商道》读后感4000字.pdfVIP

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《新常商、新商道》读后感 4000 字 以下是关于《新常商、新商道》读后感 4000 字,希望内 容对您有帮助,感谢您得阅读。 《新常商、新商道》读后感 4000 字 林卫冬 企业家这个词来自法文, 意思是从事。 企业家是从事组织、 管理并承担经营风险的人。 创新是企业家精神的内核。 创新, 对传统生产力要素的重 新组合,使企业家成为企业的催生婆或者是走出困境的领路人。 上上电缆两度陷入危机, 厂长丁山华走马上任, 一举扭亏为盈。 同样的企业、 同样的员工, 仅仅是企业领导人就发生这么大的 变化,似乎在用实践说明企业家的真正价值。 看完《新常商、新商道》中一个个感人至深的创业故事, 被书中企业家的创新拼搏精神所打动。 感受最深的是, 作为一 名成功的企业家,应该以事业为重,应该有为事业艰苦奋斗, 勤俭节约的精神, 而且还要具备开放的心态和与时俱进的创新 精神,同时还要有企业家的责任和担当。 作为一名企业的高管层, 结合本书内容及多年企业管理经 验,粗浅的谈谈对企业管理的看法: 一、加强企业文化建设,提升集团创新转型发展软实力 · 创新是企业培育和形成核心竞争力的土壤和源泉。 企业创 新源自于员工的创新意识和创新精神。 员工创新作为一种潜文 化现象, 需要企业精神来激励, 需要企业文化来塑造。 需要通 过文化建设把广大员工的精神追求、 理想信念、 价值追求凝聚 到企业的发展目标上来, 从而最大限度地调动员工的积极性和 创造性,形成企业发展的合力。 二、加强团队精神塑造,提升集团创新转型发展源动力 俗话说, 众人划桨开大船 . 个体的优秀并不等同于团队 的先进, 一个企业没有团队精神将成为一盘散沙, 往往会出现 窝里斗 , 最终必然会削弱企业的活力、阻碍企业的发展。随 着集团向规模化运作, 同时进入快速发展的新阶段, 团队精神 的塑造显得尤为重要。 一是要增进团队沟通协调, 提高员工归 属感和自豪感, 增强企业内部的凝聚力。 通过团队活动提高员 工的向心力。 二是要增强员工之间的相互信任, 大力推崇协同 合作的共赢意识。通过宣传引导,让员工在价值理念上认同, 真正理解协作原则的含意。 三是要充分发挥员工的优势互补作 用。在工作分配上, 应着重采用优势分工与合作的原则, 让员 工弘扬自我, 表现特长,从不同的侧面去完成共同的任务目标。 四是要引入良性竞争机制。 通过良好的团队竞争激发员工的积 极性和创造性。 三、加强责任担当意识,提升集团创新转型发展创造力 · 每一个岗位都意味着一份责任。 面对问题往往有两种态度, 一种是

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