支护质量和顶板动态监测分析处理新规制度.docVIP

山西介休义棠城峰煤业 支护质量和顶板动态监测分析、处理制度 技 术 部 二0一三年一月 支护质量和顶板 动态监测分析、处理制度 为杜绝采掘工作面在复杂地质条件下发生大面积冒顶和垮顶压架事故发生，切实加强现场矿压观察和支护质量监测工作，搞好采掘工作面顶板安全管理，特制订本制度。 第一章 完善矿压观察组织机构，明确责任 成立矿压观察组，矿压观察组设在技术部。在总经理、总工程师、技术部长领导下，组织完成相关矿压观察和支护质量监测各项工作任务，把矿压观察列为现场顶板控制关键。充实观察人员，依据顶板监测需要，最少配置5名专职观察人员，由矿压组统一管理，做到有计划有组织开展矿压观察和支护质量监测工作。其关键职责有： 一、制订矿压观察、支护质量监测所用仪器仪表、设备配置数量和维修检测资金计划。 二、组织实施采掘工作面矿压观察和支护质量监测，对监测数据进行处理和分析，对存在问题提出整改意见并监督实施。 三、对特殊地点进行专题研究。对采煤和掘进工作面过断层、破碎帯、大断面切眼、交叉点、沿空巷道，编写专题观察方案，进行矿山压力专题研究，对观察进行分析总结，对特殊地点顶板控制提出超前预防方法，严防 重大冒顶事故发生。 四、对锚固回采巷道支护产品质量进行监督查验；对矿压、安全监测仪器仪表，严格根据国家计量器具管理制度进行强检。杜绝各类不合格品使用。 五、对相关矿压观察、支护质量监测技术资料、总结汇报和监