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兰新线乌西-精河S2标段增建二线工程
轨道车收轨施工方案
编制:马洪贸
审核:段江伟
批准:崔松盛
施工单位:中铁二^一局集团乌精二线 S2标段工程指挥部
二00八年五月二十八日
兰新线乌西-精河S2标段增建二线工程
轨道车收轨施工方案
一、编制原则
1、严格执行基本建设程序,从实际出发,确保施工 质量及安全。
2、 先重点后一般,全面规划,突出重点。
3、 针对在既有线上施工,尽量减少对运营行车的干 扰,并尽早恢复和提高运输能力。
4、 全面落实安全责任制,形成逐级负责的安全管理 卡控体系,做到“安全第一、预防为主”的施工方针。
5、 确保既有线行车安全放在首位,认真落实、执行 铁道部[2007 : 186号文件《铁路营业线施工及安全管 理办法》严格执行《铁路营业线施工及安全管理实施细 则》(乌铁总[2007]482 号)文件及乌铁局局长1、2、3 号令的要求,签订有关的施工安全协议书,报建设单位 及运营单位备查。在各级施工管理、作业人员中牢固树 立“安全第一,预防为主”的安全管理思想,建立健全 安全管理体系,保证体系的正常运转,实行项目经理负 责制和逐级负责制,明确各职能部门和人员的管理职责,
确保安全目标的实现
二、 工程概况及主要技术标准
2.1工程概况:
兰新线乌精二线 S2标段起止里程:K2121+700 (含奎屯车 站)至K2283+811 (不含精河车站),线路总长为161.783KM。
线上工程主要工程数量:区间人工铺轨长度 33.3.834KM ;
站场改造6个车站(奎屯车站、奎屯西车站、 乌苏车站、古河车
站、托托车站、四棵树车站),5个关闭车站(甘河子车站、高 泉车站、古尔图车站、伊力生车站、沙泉子车站)的改造施工, 站线铺轨长度合计 28.993KM。为保证工期,区间和站改所用的 P50采用轨道车区间收轨的方法。
三、 施工组织、劳动力安排及轨道车收轨流程:
3.1施工组织机构:
根据本标段工程特点,为切实保证“快速、有序、优 质、安全、环保、高效”地完成本标段工程施工任务, 指挥部成立线上改造领导小组,指挥部设常务指挥一名, 下设有技术部、安全管理部、质量管理部、计划经营部、 财务部、调度。在项目内部实行岗位责任制,根据施工 要求,明确每个人的任务分工、工作标准和各项管理工 作流程,建立、健全各项质量安全管理体系,使得政令 和信息渠道畅通,各项工作安排得到落实,确保轨道车 区间收轨的安全。制定各项管理规章、制度,明确奖罚 办法,充分调动管理人员的工作积极性,提高劳动生产 率,保证施工组织设计的顺利实施。
施工领导小组:
组长:崔松盛指挥长(负责全面指挥、协调)
副组长:贾景泉、段江伟、周德镜(负责轨道车收 轨的施工、配合指挥长进行施工指挥及协调)
技术主管:马洪贸(负责方案的编制、审核) 技术员:吕望宏(负责现场技术管理、检查)
质检主管:宋兵(负责封闭线路检查、会同相关部 门办理线路开通签认手续)
安全主管:白光亮(负责施工全过程的安全工作及 开通线路确认等工作)
材料主管:凌涛(负责材料组织、机械维修保养管 理、后勤保障)
领工员:段优建、侯宝泰(负责按施工组织及技术 要求进行轨道车收轨作业的组织领导施工、对分担工作 范围内的行车安全和施工安全负主要责任)
调度长:张立志(负责施工计划的申报、与上级主 管部门及调度进行信息沟通)
驻站电话员:刘斌(负责施工登记,办理施工圭寸锁 有关手续及时向工地电话员传达有关施工命令,办理线 路开通签认及消记手续,并记录施工命令全部内容。
工地电话员:高占平(负责与驻站联系有关施工事 宜,详细记录行调封锁线路施工及开通线路的命令,并 及时向施工负责人汇报。
防护员:崔红卫、孟凡利(负责施工地点两端响墩
设置和临线作业标的插设,手持展开的红旗防护,听从 施工安全负责人的安排,设置或撤除防护。)
施工地点两端20m设防护员:负责移动停车信号 牌的设置与撤除。组织管理机构图见下表:
组织管理机构图
线上项
目分部
轨道车收轨组
3.2劳动组织及工具备品
施工人员至少19人:驻站电话防护员2人,工地电话防护、 现场防护、操作、指挥各 1人,作业8人,施工领导1人,轨
道车司机4人。
工具备品:信号旗 2付,对讲机2部,轨道车2辆,收轨 车1组,撬棍8根。
作业流程
作业前按《安规》2.1.1、3.2.3 条有关规定 执行,施工地点应设专人防护,提前1日报收轨计划(向 调度、车站)。
收轨前准备工作
遇有400m 半径及以下时,必 须将曲线下 股要收的钢轨运至缓和曲线或直线地段。
施工单位向收轨车司机提供收轨计划、收 轨里程。
收轨时
轨道车开车前,轨道车副司机抄取调度命 令并用对讲机于连挂司机复诵调度命令内容,确认信号 方可动车。
轨道车到达收
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