员工薪酬管理制 度.docVIP

贵州鑫灿达建设工程有限公司 员工薪酬管理制度 PAGE PAGE 10 员工薪酬管理制度 第一章 总则 1、目的 为建立与市场经济相适应的现代化企业薪酬体系，充分调动员工，特别是对不同岗位采取不同的激励和约束机制，同时有效地吸引和保持住优秀员工，保证和促进公司发展战略的顺利实施。结合本公司经营实际和管理理念，特制定本制度。 2、范围 本制度适用于公司各级人员的薪酬管理。 3、原则 公平：指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同进行动态调整。 竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。 激励：指制定具有上升和下降的动态管理，充分调动员工的积极性和责任心。 经济：在考虑公司承受能力、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，让员工与公司能够利益共享。 合法：本制度建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。 4、管理机构 4.1管理机构为董事会 4.2职责 4.2.1审查薪酬调整策略及其激励手段。 4.2.2审查个别薪酬调整及整体薪酬调整方案和建议，并行使审定权。 5、制定依据 根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值（对公司的影响、解决问题能力、责任范围大小、知识经验、沟通能力等要素）及员工职业发展生涯等因素。 第二章