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精品文档，助力人生，欢迎关注小编！ 安全生产实施上一期规划安全工作总结和分析 安全生产工作总结和规划 东电二公司康平工程项目经理部 二OO七年二月八日 康平项目部于去年6月23日进点，先后完成了搅拌站、试验室等生产、生活和办公临建。7月30日浇灌了第一罐混凝土，9月28日举行了正式开工仪式，12月26日锅炉钢架开始吊装。到年底，土建工程已经全部出零米，BC框架一层柱子施工完毕，锅炉钢架完成一层两段的吊装。3150吊车和2台50吨龙门吊车安装试验结束。开工以来，杜绝了人身伤亡事故、机械事故、火灾和交通事故，实现了安全事故零目标。 一、20XX年安全生产工作总结 康平工程是国电公司的重点工程，管理标准高，工作要求严。特别是安全和文明施工管理，全面实行国电强制性标准，从种草、扫路到标牌警示，都要求的非常严格。项目部不但要成立清扫队，还要派专人24小时管理冲水厕所，所有安全设施，都必须规范、及时、完整。在这种情况下，我们严格按照公司领导的要求，认真落实业主的各种规定，把康平工程作为公司立足国电工司的硬仗来打，牢固树立起公司的良好信誉和形象，工程一开始，就注重抓好规范性管理，为安全和文明施工管理打下了坚实的基础，受到业主、监理的充分肯定。 1、认真学习贯彻上级安全工作文件和会议精神，建立健全安全管理体系。及时组织学习上级关于安全和文明施工的会议精神、文件和要求。主要有三次：一是7月20日，组织学习国家电网公司《关于基建施工现场停工整顿活动》等6个系列文件，开展“查隐患、查违章、堵漏洞”专题月（7月10日—8月10日）活动：二是8月7日，传达学习公司年中会议精神共6个会议文件，重点学习公司于宝华经理的工作报告和关于安全工作的要求； 三是8月24日、10月 1 8日，先后组织学习公司关于认真做好秋检工作的通知、省外重点基建工程安全大检查情况通报、国电公司关于开展安全生产“反违章”活动的通知。通过学习，提高全体人员安全意识，及时组织现场整顿和整改，进一步规范安全和文明施工管理。 建立健全安全和文明施工网络。项目部成立了安全生产委员会，成立的安监部，配备了三名专职安全监察管理人员。施工单位都配备了专职安全员，施工班组配备了兼职安全员。项目部安全生产委员会坚持每月召开一次安全生产委员会例会， 安监部坚持每周一次安全员网络会议，进行一次安全和文明施工大检查和一次总结讲评通报，班组每周一进行一次安全活动，记录齐全，活动扎实有效。 建立健全了安全管理制度体系，加强了安全内业工作，安全管理规划、制度、台帐较为齐全。 生产和安全一起抓，所有施工管理负责人都佩带安全监察胸章，把安全工作融于施工生产的全过程。 2、根据施工需要，配齐了安全和文明施工设施，扎实做好安全基础工作。先后购置和制作了消防器材10套、安全帽600顶，购买安全带200条，制作安全围栏600米，安全栅栏360块。新制作 二、三级电源盘各15个，完成两个变压器围栏制作和安装。先后制作了“六牌两图”、文明施工标牌、工器具标牌大小50块，脚手架标牌100个，标识牌牌100个，栅栏标识牌200个。制作宣传标语14幅彩旗500面。安全和文明施工投入超过100万元。并对电缆地埋线进行标识，配齐了公厕、吸烟室管理用具和标牌。做到了安全设施标准化，安全管理规范化，安全生产目标始终在有效地控制之中。 按规定进行了施工人员体检、安全考试，收齐了各种资质、作业证件，作业指导书中的安全技术措施比较规范。 加强对施工现场危险点、危险源控制。开工以来，一直把安全用电、物体 打击、烟囱下施工作为安全重点进行监控。特别是烟囱下施工，与烟塔公司交叉作业，不安全因素多。我们主动与业主、监理和烟塔公司联系，设立专人进行监护，避开危险阶段进行引风机室施工，保证了安全。加强施工电源管理，统一规范了 二、三级电源盘颜色、规格和标准，项目部设专人进行管理，保证用电安全。钢架安装开始后，严格坚持安全作业，及时增加安全设施，保证了施工安全。 3、加强现场安全和文明施工检查。结合现场实际，加强现场安全检查，强化安全和文明施工管理，严格落实安全管理制度。先后下发检查通报8次，整改通知4次，罚款5800元。所有加工厂、材料厂、施工现场，都做到了分类堆放，整齐划一。基本上消灭了不戴安全帽、不系安全帽带、不扎安全带、现场吸烟等问题，做到了工完料净场地清。对业主交办的标牌、路栏、灯架、厕所、道路清扫等工作，都能积极主动地完成。其中，六牌两图工程量大，每个牌架重2吨多，时间紧，业主又多次要求修改。我们组织建筑公司连续7天昼夜施工，按时完成了任务。业主分派的公厕，地处现场中心地带，又要求按照星级宾馆厕所管