- 82
- 0
- 约3.18千字
- 约 7页
- 2021-01-12 发布于山东
- 举报
房地产公司面试试题及答案
一、 作为一个房地产企业,应该有怎样的企业文化?
当今社会,企业的竞争归根到底就是企业文化的竞争,房地产企业也不例外。优秀的地产文化是房地产项目持久核心竞争力的关键因素,并贯穿房地产实践全过程。
企业文化就是企业发展的源泉,一个企业就好比一个人,而企业文化就像一个人所表现出来的气质一样,或雍容华贵、或优雅大方、或秀外慧中、或仪态万方。
人有内在美和外在美,企业文化也分内外两部分。首先,对内而言
1、激励机制,企业文化管理的重要任务是调动人的积极性,只有让每
个人都积极起来,企业才会有活力。
2、企业是大家的生存平台,企业兴则员工荣,培养广大员工的主人翁
意识,让广大员爱岗敬业。
3、制订符合现代企业管理要求的规章制度。有明确的规范,将企业理
念贯穿到制度、纪律与行为规范中。
4、建立凝聚机制,打造团队精神。
5、创造良好的工作氛围、 良好的企业人际关系、 有效地各级沟通机制。
这往往是调动职工积极性,保证企业目标实现基础
6、树立企业的长远发展战略目标,能使企业及员工共同为之奋斗。
其次,企业文化对外而言,是指品牌建设、宣传、以及企业发展等。
房产作为一种产品有着自身的特性,它即是高价值消费品又是投资品。这
就决定了无论是自己消费还是投资,购房者都会慎之又慎。而房地产的发
展离不开广大的购房者。所以我们的企业文化面向广大消费者,做到“知己
知彼”方能“百
原创力文档

文档评论(0)