综合部月工作计划.docVIP

精品文档，助力人生，欢迎关注小编！ 综合部月工作计划 公用事业发展公司月度工作总结一览表 部门经理签字：分管领导签字： 公用事业发展公司月度工作计划一览表 部门经理签字：分管领导签字： 综合部20XX年工作计划 20XX年是综合部探索发展，转型升级的一年，部门紧紧围绕协“创新服务，优化合作”的工作中心，内练本领，外树形象，不断提升工作理念，突出工作重点，充分发挥好综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用，根据公司的整体发展规划和发展方向，综合部制定了20XX年工作目标及计划，具体如下： 一、加强制度建设、推进管理制度化 管理的基础是有法可依，因此制度建设首当其冲。今年要完善绩效管理方面的制度建设与推广应用，对员工实行合理的工作评估，对员工工作作出正确的业绩评价，激励员工更加努力地、全身心地投入工作。要建立奖惩制度来规范员工管理，激励员工上进，增强员工工作责任心； 要完善评优细则来评估优秀的员工与团队，树立公司人才标杆，发挥劳模和榜样的正面激励作用。 二、加强文化宣传、提升人文氛围 公司文化直接影响公司影响力和员工队伍的凝聚力，提炼公司文化精髓，打造公司文化氛围，综合部要担当首要责任。今年要提炼出公司的核心文化，加强活动投入，提高活动效果； 要经常更新公司内部宣传刊物，抓正面题材的典型