创建和谐企业文化彰显时代风采.docxVIP

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创建和谐企业文化 彰显时代**风采 俗话说:一个没有优秀文化的民族,不能自强于世界民族之林。 同样,一个没有优秀文化的企业,也很难自强于市场竞争之中,可见 企业文化建设是一个企业健康成长的基石。 随着我国加入WTO以后 的时间延伸,建筑施工企业面临的不仅是建筑企业之间生产管理、 经 营能力方面的竞争,而且是围绕企业文化的深层次、高水平、全方位 的竞争。建筑施工企业只有不断提高企业文化建设的水平,才能在生 产和经营管理中适应社会主义市场经济, 适应多元化的建筑市场,与 时俱进,实现企业发展的战略目标。 我们公司作为绍兴市建筑业龙头企业,深知优秀的企业文化是企 业改革发展的强大精神推动力,是凝聚企业全体员工的重要向心力, 是建设现代企业的必然过程。特别在我们这种高度分散作业和流动民 工众多的劳动力密集行业,企业文化的建设尤为重要。企业内部良好 的文化结构和氛围下的上下级关系和员工关系、精神状态、工作热情、 服务意识等都是企业良性发展的基本要素。 近年来,我们认真贯彻落 实“三个代表”重要思想和科学发展观,创设载体,从“网络文化、 思想文化、经营文化、管理文化、精神文化”五方面入手,将企业文 化和生产经营相结合,从而实现内强素质、外树形象,打造“百年** ” 的企业愿景。 一、加强组织领导,健全网络文化 在企业文化的建立和建设过程中,企业领导的观念和行为起着至 关重要的作用。企业文化实际上也就是企业家的文化, 因为企业领导 是全体职工的代表,是企业发展的责任者、是企业经营理念和开拓者、 是职工成长成才的培育者、是规划制度的创立执行者。因为,领导和 重视与否关系到企业文化建设的成败。为此,公司近年来始终坚持“两 手抓,两手都要硬”的方针,把企业文化建设纳入到日常工作中。 一是成立了企业文化建设领导小组, 形成了由董事长、党委书记 ***亲自挂帅,张国荣总经理主抓,畐I」总经理分片负责,党委办、办 公室具体落实,分公司直接管理的企业文化工作体系网络。 二是成立了通讯联络员队伍,公司在相关职能科室、各分公司挑 选精干人员组成通联员队伍,及时沟通、分析、宣传报导企业文化建 设情况,实现了人员网络,并迅速成为部门之间相互沟通交流的骨干 力量。 三是成立了 **市第一家家长学校,主要是帮助广大职工家长树立 正确的家庭观念,掌握教育子女的科学方法,提高家庭教育水平,促 进和谐家庭、和谐企业、和谐社会建设。成立了民工学校,帮助一线 施工作业人员提高质量安全意识和实际操作技能,鼓励操作人员之间 相互交流切磋,提高施工水平和技术能力。 四是创办了《**报》(月刊)、《时代**》杂志(季刊),设置了电 教室(远程教育点)、阅览室、活动室;建立了企业网站、办公信息 化、**论坛、员工QQ群等网络设施,鼓励员工为企业健康发展及企 业文化建设献计献策。 二、坚持以人为本,创新思想文化 加强职工教育,提高职工队伍整体素质是推进企业文化建设的根 本,几年来,我们始终坚持把职工教育放在首位。 一是进行系统教育。采用“走出去”和“请进来”的方式,邀请 专家为员工开展“咨询式管理内训”、“法律风险防范专题讲座”、“消 防知识专题讲座”、“员工执行力培训”、“女性知识讲座”;并每年组 织员工走出去学习新的法律法规、规范标准、操作规程、技术技能, 并为员工参加学历提升教育提供资金支持。 努力提高他们的职业技术 水平和岗位适应能力,教育和引导他们爱岗敬业,刻苦钻研技能,立 志岗位成才。使员工及时了解和认清当今市场经济的发展趋势, 企业 发展战略和目标,强化管理的重点和举措等,不仅加快了员工思想观 念上的转变,也促进了专业技能的提高。 二是进行警示教育。围绕着以法治企、以德治企,公司用 3年的 时间完成了“四五”普法教育,运用电教室远程教育手段进行反腐倡 廉、严格自律的警示教育,组织领导干部和有关人员倾听违法者现身 说法,运用典型案例举一反三,使管理人员深受震动,做到潜移默化, 润物无声,达到入情入理、入脑入心的教育效果,进一步增强了反腐 倡廉、遵纪守法的自觉性,提高职工的思想道德水平和遵纪守法意识。 三是进行传统教育。通过回顾公司发展史,举办劳模报告会、座 谈会等形式,忆传统讲奉献,进行社会公德、家庭美德、职工道德的 教育,强化了员工当个好公民、好成员、好职工的责任感,继承和发 扬企业的优良传统和作风,争做新时代敬业、精业、创业的“ **人”。 四是进行动态教育。充分发挥一报(《**报》)、一刊(《时代**》)、 一屏(《电子显示屏》)、一站(《**网站》)、一栏(宣传栏)等宣传媒 体,及时报导和反映公司的新人新事,好人好事,对增强员工的自豪 感和企业的凝聚力、向心力起到了十分积极的作用。 三、适应市场要求,打造经营文化 大力实施CI战略。把企业形象工程作为重要内容,在所有施

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