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移动互联网时代，传统的组织模式亟需改变。组织模式转变的关键是人力资源管理模式的转变。胜任力模型是一种新型的人力资源管理工具，基于胜任力模型的人力资源管理体系能够以能力发展为核心，将组织愿景、价值观念、企业文化、经营战略等现代化经营理念，真正有效地转化为每一位员工的言行习惯。本书作者拥有十多年的胜任力建模经验，曾为联想集团、中国银行、金融街控股等知名企业提供过人才管理咨询和培训服务。全书从实际操作的角度出发，通过技术方法、应用实例、工具箱三大模块，详细介绍了
胜任力模型应用实务——企业人力资源体系构建技术、范例及工具张登印 李颖 张宁 著人民邮电出版社北京图书在版编目（CIP）数据胜任力模型应用实务：企业人力资源体系构建技术、范例及工具/张登印，李颖，张宁著.—北京：人民邮电出版社，2014.10ISBN 978-7-115-36782-2Ⅰ.①胜… Ⅱ.①张…②李…③张… Ⅲ.①企业管理—人力资源管理 Ⅳ.①F272.92中国版本图书馆CIP数据核字（2014）第186413号◆著 张登印 李颖 张宁责任编辑 庞卫军执行编辑 付路责任印制 杨林杰◆人民邮电出版社出版发行 北京市丰台区成寿寺路11号邮编 100164 电子邮件 315@网址 ◆
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