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中储粮总公司发展有关问题的探讨 （二）公司战略态势分析 在企业治理理论中， 分析企业战略态势最为有用的工具是 SWOT 模型， 即从公司优势和劣势分析内部条件，从公司机会和威逼分析外部环境。进 行这一分析的目的，确实是发挥优势，克服劣势，抓住机会，减少威逼， 以实现企业的战略目标。 1．内部优势 与其他国有粮食企业相比较，公司最大的优势来自政策方面。一是受 国务院的托付，独家经营治理中央储备粮；二是授权经营庞大数量的国有 资产，固定资产差不多优良且没有负债；三是具有稳固的资金渠道，包括 财政补贴和政策性银行的贷款，同时享有减免税政策；四是拥有“国字” 招牌，具有较高的市场信誉。另外，通过主动实