2021CSL公司的绿色物流规划设计方案.docxVIP

PAGE PAGE # -1 - Csl公司物流定位及规划设计 （节约原材料）、 （节约原材料）、 山东交通学院 冃ij言 随着市场竞争的祥天瑞化和I加保纲企业晓充 “第二利润源泉”（提高劳动生产率）之后，转向建立和改进高效的物流系统，并将之称为 尚待挖掘的“第三利润源泉”，这己成为现代企业“最重要的竞争领域”。物流运作水平的 高低成为判断企业现代化经营水平的一个重要标准，现代物流业的发展水平也被看作衡量 一个国家综合经济实力的重要标志之一。 在国际上，物流产业作为国民经济发展的动脉和基础产业，其发展程度成为衡量一个 国家现代化程度和综合国力的重要标志之一。目前，服务外包己成为商业领域中的一大趋 势。企业越来越注重于自己的主要资源与业务，而把不是主业的业务外包。因为物流一般 被制造业与商业认为具有支持与辅助功能，所以发达国家的物流己不再作为工商企业直接 管理的活动，而是交给物流服务的专业公司来提供服务。 有些公司还保留着物流作业功能， 但也主要是处于管理层面的。绝大部分仍是由第三方的专业物流公司来完成的。 物流仓库占据着物流服务链的核心地位，同时也是物流服务的一个重要的载体。许多 增值服务都需要通过这样的一个平台来实现。 CSL公司正是看到了物流仓库的重要作用， 以此为着手点，通过建立物流仓库来发展起自己的第三方物流服务。仓库是否能有效的运 作，首先在于仓库的选址、规划与