电厂机组检修三措两案模板（外包）.doc

大唐洛阳热电有限责任公司 *******项目“三措两案” （或***公司） 年 月 日  审批表（外包工程）： 项目名称： 施 工 单 位 签 批 编制： 年 月 日 审核： 年 月 日 批准: 年 月 日 日 洛 阳 公 司 签 批 批 月 点检员（班长）： 年 月 日 专业审核（会签）： 年 月 日 安监部审核： 年 月 日 部门审批（主任）： 年 月 日 批准（总工程师或生产副总经理）： 年 月 日 一、项目概况…………………………………………….…….……..x 二、组织措施……………………………………………………………x 三、技术措施……………………………………………………………x 四、安全措施……………………………………………………………x 五、施工方案……………………………………………………………x 六、应急预案……………………………………………………………x 一、项目概况： 具体项目概述…………………………………………………。为确保项目的安全有序实施，项目质量可控在控，特制定本“三措两案”。 二、组织措施 为了本项目保质保量安全完工，特成立以下组织机构： 1 组织机构 项目经理： 技术质量负责人： 专（兼）职安全员： 施工人员（或班组）：具体人名。 其中：特种工（焊工X人XXXX、铁工X人XXX、辅助工X人XXX） 备注：不局限于以上机构，可视具体项目列组织机构。 组织机构网络图： 2 各岗位主要职责 项目经理：负责整个施工的具体组织管理工作。负责审查本施工“三措”，检查安全生产保证体系，监督、检查规章制度执行情况，对现场安全和质量进行抽查和指导。 技术质量负责人：负责整个施工的安全技术管理工作。负责审查本施工“三措”，监督、检查规章制度执行情况，检查规章制度执行情况，重点对施工现场的安全和质量进行检查和指导。 安全员：负责建立健全施工安全网组织，负责审查本施工“三措”。督促落实现场安全工器具配备使用符合要求，督促检查班组召开安全技术交底会和班前班后会，深入施工现场检查安全生产和遵章守纪情况，发现问题及时处理。 班组长：负责具体组织工作，召开班组安全技术交底会和班前班后会，监督班组成员正确、安全的进行工作，对违章或违反工序人员加以制止和责令改正。 施工( 班组)人员：认真学习执行电业安规、作业指导书、安全交底内容。正确、安全进行工作。 **** 三、技术措施 技术措施：针对具体的 施工方案或施工工艺环节中的一些重点和难点，做出必要的施工过程的安排，对具体做法提出一些具体的做法要求，采取什么方法避免易造成的质量、 安全隐患，采取什么方法可以保证施工质量和提高施工作业的可靠性等。 1 2 3 四、安全措施 1本项目主要危险因素分析： 2针对危险因素采取的人防、物防、技防等措施： 3劳动保护用品计划： 五、施工方案 1项目简述： 2 施工内容： 3施工工艺流程及施工工艺，即具体施工做法及过程: 4 进度控制计划： 5 材料要求及控制措施（可视具体项目选择是否填写）： 6 施工机械及人员进厂计划：（包括但不限于以下内容，本条针对外包项目，日常维护可省略） 1）人员进厂时间计划； 2）安全学习及培训计划（两票三制、入厂流程等）； 3）………… 7 安全、文明施工及绿色施工要求： 8 质量验收计划及标准： 六、应急预案 根据项目具体施工内容编制对应的一个或几个专项预案。预案的格式如下： Xxxxxx项目 XXXX事故专项应急预案 1总则 编制目的 编制依据 1.3?适用范围 适用于xxxx项目xxx事故的现场应急处置和应急救援工作。 2事件特征 2.1事件类型及危险性分析 2.2事件发生的区域、地点及装置名称 2.3事前可能的征兆 3应急组织及职责 3.1 应急救援指挥部 总指挥：生产副总经理 成员：发电部、设备部、项目部经理，值长、运行人员、点检人员、安监人员、消防队 3.2指挥部人员的职责 总指挥的职责：全面指挥突发事件应急救援工作。 发电部、设备部、项目部主任的职责：组织、协调本部门人员参加应急处置和救援工作。 值长的职责：汇报有关领导，组织现场人员进行先期处