中兴案例分析__管理学作业 .pptxVIP

发展历程 发展战略 企业文化 领导人 社会责任 ;公司上市情况;突破：自主创新勇立潮头;在体制创新方面，中兴通讯开了现代治理先河，“国有民营”模式迸发出巨大的发展动力。;在技术创新方面，中兴通讯锻造企业核心竞争力，用智慧改写世界通讯业格局。;在管理创新方面，中兴通讯占领战略制高点。;成长：扣准市场脉动; “一个都不能少”的多元化发展，以及技术创新与市场相结合的策略，让中兴扣准市场脉动，几乎把握了每一个市场增长的关键点。从ＣＤＭＡ、小灵通到手机，再到ＴＤ－ＳＣＤＭＡ，中兴创造了一个又一个业绩新纪录。;跨越：“四步走”跨国有道 -- “国际化是中兴从大到强的惟一之路。”侯为贵说，“中兴把国际化当成一个成长壮大的过程，并在这个过程中打造全新的中兴。”; 中兴通讯“走出去，对话世界”经历了四个时期——海外探索期、规模突破期、全面推进期和高端突破期。作为中国企业最早“走出去”的代表之一，中兴通讯于１９９５年就启动了国际化战略，走出了“农村包围城市”的道路。;新征程：走得更宽更远;公司的股权结构状况—“中兴模式”;企业战略分析;国际化战略 立足中国，放眼全球。早在1995年，中兴通讯就启动了国际化战略，是中国高科技领域最早并最为成功实践 “走出去”战略的标杆企业。中兴通讯国际市场“十年磨一剑”，已相继与和记电讯、法国电信、英国电信、沃达丰、西班牙电信、加拿大Telus等全球顶级运营商及跨国