中华谋略智慧与现代商战周培玉(四) .pptxVIP

; 1、五事七计的战略思想 （1）战略研究是执政者的头等大事。 （2）决定战争胜利的因素是“五事” 。 （3）了解“五事”的方法是“七计”。 ; 2、速战速决的战略思想 （1）经济是军事行动的主要制约因素。 （2）战争旷日持久的后果严重。 （3）战争必须尽可能减少本国的负担。 ; 3、不战而胜的战略思想 （1）上兵伐谋。 （2）不战而胜要以强大的军事实力为后盾 。 （3）修道保法，掌握胜败的主动权。 ; 4、出奇制胜的战略思想 （1）诡道与诚信。 （2）避实击虚 ，因敌制胜。 （3）以迂为直，以患为利 。 （4）打破常规，随机应变 ; 5、知彼知己的战略思想 （1）知胜有五 。 （2）知胜的前提是知彼知己，知天之地。 （3）实现知彼知己的途径。 ;一项调查反映企业成败根源： 1、世界上1000家倒闭的大企业中，有 850家系因战略失误造成（包括日本的“八百 伴”） 2、成功的企业家用于战略研究的时间 占其全部工作时间的40%以上。 ;沃尔玛为什么能成功？ ——低价战略（年营业收入超过3000亿美元） 海尔为什么能成功？ ——国际化战略（年营业收入超1000亿人民币） 没有战略的企业，就像流浪汉一样 无家可归！ ;什么是企业战略？ ——企业如何长大的计划； ——企业发展方向的选择和