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三标一体化管理体系认证工
作总结计划 各位员工: 下午好 ! 下面就公司为
什么推行 “三标一体化管理体系 ”认证活动、目前公司首次内部审核在过程中暴露出的问题和下一阶段公司就认证工作如何进行的具体安排,向在座的公司员工详细布署和讲解一下。首先我们共同学习
关于三标一体化管理体系贯标工作的基础知识。
一、什么是三标
一体化管理体系 ?
三标是指 GB/T19001 质量管理体系、 GB/T24001
环境管理体系和 BG/T28001 职业健康 安全管理 体系。 二、公司的
管理方针是什么 ?
保护生态环境、关爱员工健康 ;印出时代风采,
携手共创辉煌。
三、公司的重要环境因素有哪些
? 重要环境因素
是指具有或能够产生重大环境影响的环境因素。目前公司重要环境
因素共 15 个。 1、废油墨、稀料的处理 ;2、油墨桶、稀料桶的处
理;3、油墨抹布的处理 ;4、电的消耗 ;5、纸张的消耗 ;6、汽的消耗 ;7、火灾 ;8、生活垃圾的处理 ;9、废电池的处理 ;10、废机油的处理 ;11、废气的排放 ;12、爆炸 ;13、废电化铝的处理 ;14、废显影液的处理 ;15、废导热油的处理 四、公司的重大危险源有哪些 ? 重大危险源是指可能导致或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合造成的
重大状态或根源。公司目前的重大危险源主要有: 1、油墨辅料库的静电、金属物碰撞、火种控制不当 ;2、纸库、废纸边库、成品库的火种控制不当 ;3、凹印 1#线、 2#线、 3#线、 4#线的
静电 ;3、机械伤害 ;4、噪声 ;5、空压气罐的安全阀失灵 ;6、食堂
用煤气罐的使用不当、管理不善。 公司自去年 12 月份开始进
行 GB/T19001 质量管理 体系 、 GB/T24001 环 境管 理体系和
BG/T28001 职业健康安全管理 体系 三标一体化管理体系认证咨
询活动,并拟定于 7 月下旬及 8
月下旬进行两次内审、
9 月份
进行第一次外部审核。三标一体化管理体系于
5 月份试运行,
自初次运行来,各职能部门都能够按照公司《管理手册》和
《程序文件》的要求,较好完成了各项管理任务,并取得了一
定的成绩,但是,在首次进行内审的过程中各部门的问题也暴
露出不少,主要体现在思想上不够重视,岗位职责及认证目的
不明确。在这里我们根据公司办公会的要求向公司全体员工讲
解进行三标一体认证的目的及要求。
公司认证的目的及作用
由国际标准化组织制定的
ISO9000(质量管理 )/ISO14000(环境管
理 )/OSHMS18000(职业健康安全管理 )族标准是目前世界范围内应用最广泛的管理标准,在世界上具有很强的权威性、指导性
和通用性,体现了企业可持续竞争发展的思想。三体系标准分别立足于质量管理、环境管理和安全管理这三个关键生产要素,利用 PDCA 过程循环管理模式,对企业进行规范化、系统化的管理,提升企业核心竞争力,是对我们企业以往管理体系的补充和完善。通过体系认证,我们可以提高自己的管理水平,这是毫无疑问的。但是,提高企业管理水平并不是体系认证的最
根本目标。 ISO9000 标准、 ISO14000 标准、 OHSAS18000标准首先要解决的是市场准入问题。也就是说,他们是为了保护竞争
的公平性而存在的。企业要在市场中经营,管理体系应符合这
些标准的要求,这是最起码的要求。 ISO9000 标准、 ISO14000 标准、 OHSAS18000 标准的普遍适用性就是为此服务的。获得“三标一体 ”的认证,就意味着获得了在世界范围内进行市场竞
争的通行证。这一点我们公司体会很深,我们在参加各大卷烟厂以及其他顾客竞标的过程中,没有经过认证的企业就挡在竞标的门槛之外。我们的顾客在对我们公司进行评价时,我们提
供不出公司进行认证的有力证据 (2004 年石家庄卷烟厂、哈尔滨卷烟厂与济南卷烟厂就分别对我公司进行了现场考察和资质评价,通过双方的沟通和交流
就公司的 管理制度 的欠缺,顾客对我们今后的工作提出了很多的宝贵意见 ),对我们的市场开发和市场巩固造成了很大的阻力。所以认证工作迫在眉捷,是我们目前管理工作提高的有力手段,也是市场竞争的需求。我们要在市场的大潮中立于不败之地,就要把认证的工作扎扎实实做好,将我们的管理水平提升一大
步。 2005 年 7 月 19 日至 20 日,山东省技术监督局认证咨询
伊老师、杨老师与本公司内审小组对 9 个职能部门进行了第一
次内部审核。通过审核,找出不少问题 (共 93 个),望各部门认
真对照本部门的审核问题清单,立即进行整改。 一、各部门普
遍存在问题: 1 、没有本部门受控文件清单 (程序文件、作业文
件清单
)
2 、没有本部门记录表格清单
3 、培训不到位
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