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总裁职位说明书 岗位名称 总裁 所在部门 副总裁、总工程师、计 直接上级 董事会 直接下级 划经营部经理、综合管 理部经理 岗位定员 1 人 所辖人员 一、职责与工作任务： 占全部工作时间的百分 职责表述：制定和实施公司总体发展战略 比： % 职 工 领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整 责 作 组织实施公司总体战略，实现主业经营战略，发掘市场机 一 会，领导创新与变革 任 务 组织进行投资机会的寻找、考察、实施 职责表述：领导制定和实施公司年度经营 占全部工作时间的百分 职 责  10% 工 保证股东资产的保值、增值和安全，负责公司投资的审核和决 二 作 策 任 组织制定、实施公司年度经营计划（包括年度预算）和年度总 务 结 监督、控制经营计划和预算的实施过程，并对结果负全面责任 组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案 占全部工作时间的百分 职责表述：建立良好的沟通渠道 比：10% 职 工 负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计 责 划执行情况及其他重大事宜 作 三 领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政任 府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道 务 领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系 职责表述：建立健全公司统一、高效的组 占全部工作时间的百分 织体系和工作