《项目管理手册》表格部分WORD版.docx

中国建筑项目管理表格 项目启动令 表格编号 CSCE—PM— 0101 项目名 称 项目地 占 八、、 建设单 位 监理单 位 设计单 位 工程结构形 规模 式 工程造价 启动项目的主要依据或理由： 项目基 本情况 建筑面积 层数 结构类型 高度 建筑用途 投标范围 计划开工 计划竣工时间 项目基本特性 项目属 性 规模分 类 功能分 类 投资分 类 工程性 质 施工技 术 承建模 式 实施阶 段 项目启动期限 起：止： 共：天 启动期间的主要任务 序号 工作内容 责任部门 完成期限 备注 1 项目编码 2 项目立项 3 提名项目班子及项目部 组成人员 4 项目投标安排 5 项目现金流分析 6 「 项目投标策划 7 F项目投标成本测算 8 投标、履约保函办理 9 其它有关事项 制表人 时间 审核 时间 启动 要求 命令签署人：时间： 文件发送人员或部门 签收 1文件发送人员或部 签收 备注  门 中国建筑项目管理表格 项目全过程动态管理表 表格编号 CSCE—PM— 0102 表修订情况 主管部门 及人员 启动 时间 竣工 时间 已用时 间% 已完工 程% 资金预警 成本预警 工期预警 质量预 警 警 安全预警 环保预警 、项目概况 工程名称及编 码 项目位置 （国家）（省、自治区、市或帮）（县、区、市） 建设单位 链结业主调查表（CSCEC-PM-0201 工程现场情 况 链结现场调查表（CSCEC-PM-0202 监理单位 设计单位 项目基本情 况信息 建筑面积 层数 结构类型 高度 建筑用途 投标范围 计划开工 计划竣工时间 : 项目基本特性 项目属 性 规模分 类 功能分 类 投资分 类 工程性 质 施工技 术 承建 模式 实施阶 段 、项目投标及签约阶段（时间：年月日?年月日） 承包方 式 □工程总承包□设计施工总承包□施工总承包□外部分包□内部分包口 其它： 资金情况 来源：□政府拨款□自筹+拨款+贷款+其它□全部自筹 □已筹齐□资金不齐但无垫资要求□需垫资： % 约万元 付款方 式 □预付款： 汇进度款：□保修金： 预期收益率  社会效 应 □大□中□小 保函要 求 □投标保函□预付款□履约保函□维修 与竞争对手比 较 □有信誉优势□无信誉优势□有技术优势□无技术优势 招标方式 □公开招标□邀请招标□独家发包□其它 质量要求 奖项要求 安全文明施工要 求 奖项要求 投标项目经理 执业资格证书 投标时间 中标时间 合同签订时 间 1、招标评审 2、项目风险评估 3、投标文件 4、投标总结 链结评审记录 表 链结风险评估表 (CSCEC-PM-020表) 链结投标文件 链桔 (CSCEC-PM-020) 三、项目策划阶段(时间：年月日?年月日) 1、项目策划书 2、项目部责任书 3、项目组织机构及职责 链结 (CSCEC-PM-0103 表) 链结责任书文本 链结(CSCEC-PM-0301  续 CSCEC-PM-010表 四、项目实施阶段（时间：年月日?年月日） 1、项目相关方信息 链结CSCEC- PM- 1701 10、项目进度及报量 链结《项目进度报 表》 2、项目采购管理 链结《物资需用 计划及供应商 信息》 11、项目质量管理 链结《项目质量报 表》 3、项目分包管理 链结分包信息 12、项目安全及环保情 况 链结《项目安全报 表》 4、项目管理实施计 划及项目经理月度 报告 链结计划文本 及报告材料 13、现场施工照片 链结《施工照片日 志》 5、项目盈亏测算情 况 链结成本测算 资料 14、现场重要活动管理 链 结 CSCEC-PM-1802 6、项目施工计划情 况 链结《施工计划 表》 15、现场考核情况 链结《项目考核表》 7、项目商务经理月 度报告 链 结 CSCEC-PM-050 316、项目保函管理情况 链结 CSCEGPM- 0603 8项目合同责任分 解情况 链 结 CSCEC-PM-050： 17、项目五大目标预警 2情况 链结资金、成本、 安全、工期、环保 控制预警 9、施工现场日报 链结项目每日 情况报告 五、项目竣工交付及保修阶段（时间：年月日?年月日） 1、项目收尾计划 链 结 CSCEC-PM-1501 5、项目竣工结算 链结《工程竣工结 算》 2、项目竣工档案 链结有关档案文本 6、项目最终考核 :链结《考核报告》 3、项目管理档案 链结 CSCEC-P- 1502 7、工程保修 链结 CSCEC-P- 1505 4、项目总结 链 结 CSCEC-PM-1504 六、工程使用阶段（时间：年月日?年月日） 1、项目回访计划 链结《回访计划》 4、主体结构每10年回访记录 2、项目回访记录 链结《回访记录》 5、工程设计使用寿命 F期满通知 3、项目保修期满通 知 七