第二讲：绩效工资制度.pdfVIP

绩效工资制度 绩效工资制度的前身是计件工资， 但它不是简单意义上的工资与产品数量挂 钩的工资形式，而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系。 它的基本特征是将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩。业绩是一个综合的概 念， 比产品的数量和质量内涵更为宽泛， 它不仅包括产品数量和质量， 还包 括雇员对企业其他贡献。企业支付给雇员的业绩工资虽然也包括基本工资、 奖金和福利等几项主要内容， 但各自之间不是独立的， 而是有机的结合在一 起。根据美国 1991 年《财富》杂志对 500 家公司的排名， 35% 的企业实行 了以绩效为基础的工资制度，而在 10 年以前，仅有 7%的企业实行这种办 法。 一、 ?基本特点 与传统工资制相比， 绩效工资制的主要特点； 一是有利于雇员工资与可量化 的业绩挂钩， 将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系之中；