第四篇机电管理制度.pdf

第四篇 机电管理制度 第一章 总 则 1、为了加强机电设备 ( 设施 ) 管理，明确机电管理职责，使机电管理 制度化、规范化，保证矿井安全生产和机电设备正常运转，特制定本管理 制度。本管理制度适用于本单位。 2、机电设备管理部门及各设备使用单位的机电负责人和掘进队组、 分管机电副队长要积极组织实施，做到全员、全过程的设备综合管理，做 到全面规划、合理选购、及时安装、正确使用、精心维护、科学检修、适 时改造和更新，充分发挥设备的效能和投资效益。 3、各使用队组要设一名责任心强、善于管理的兼职设备管理员负责 该队组的设备 ( 配件 ) 支领、 验收、移交、 回收等工作， 并报机电部门备案。 4、本管理制度解释权属机电部门。 第二章 各级管理人员的职责 1、项目部领导在设备管理方面的职责： （1）对本单位生产设备（设施）管理全面负责。 （2）负责设备购置（更新）计划、大修计划、报废计划的审批。 （3）正确掌握、分配使用折旧基金、租赁资金和大修资金。