探讨建筑工程造价超预算的原因与控制措施.docVIP

精品文档，助力人生，欢迎关注小编！ 探讨建筑工程造价超预算的原因与控制措施 摘 要：今年来，随着我国经济建设的飞速发展和市场经济体制的不断完善，现代建设工程规模日益扩大，高科技手段和现代管理方法的广泛采用，要求建立一套遵循商品价值规律，适应我国市场的经济体制，符合我国国情与国际惯例接轨的工程造价管理体制，以达到投资的合理性，能有效地控制工程造价，取得最佳投资效益目的。本文简单分析了建筑工程造价预算控制的必要性，并集中对工程项目造价超预算的原因以及如何控制展开讨论，仅供参考。 关键词：建筑工程;超预算;原因;措施 建筑工程中，工程造价是最主要的影响因素，如果没有将造价控制好，就会给整个工程进展造成不可逆转的损害。目前建筑工程项目经常出现结算超出预算的情况，甚至在工程建设的过程中出现资金缺口，使得整个工程不得不停工，还会导致有些工程设计意图无法实现。在工程建设的时候，需要投入大量的人力、物力和财力，一旦出现超预算的情况，就会严重影响施工进度，所以一定要严格管理建筑工程造价，有效避免结算超预算情况的发生。 一、建筑工程造价预算工作的必要性 工程造价，从概念上来讲，它指的是完成一项建筑工程预期或者实际所需要的全部费用，包括建筑工程的前期筹备，施工进行以及后期维护阶段使用的资金使用状况。做好建筑行业的工程造价预算工作，能够为建筑企业的资金使用做出一定的保障。具体来说，对建筑工程进行造价预算，能够对整个建筑工程中需要的建设成本做一个大概的评估，从而实现对企业资金的合理分配，使企业获得经济利益与综合效益双赢的局面，同时也有利于我们国家经济的可持续发展。做好建筑行业的工程造价预算工作，能够为建筑企业的各项工程的发展提供一定的目标和方向。具体来说，在一项建筑工程的施工期间，会受到很多因素的影响，也会对资金的合理的使用造成一定的制约。重视建筑行业的工程造价预算工作，能够在最大程度上减少这些不定因素的影响，对整个建筑工程的顺利施工起到奠基作用，为建筑企业各项工程发展水平的提高保驾护航sup[1]/sup。 二、造成建筑工程造价超出预算的重要原因 （一）管理不当 企业开展工程造价管理时，一方面要对工程造价人员实行培训和监管，一方面要对施工现场予以监管，保证人员配置合理性，各施工环节的标准性。另外还需明确造价与工程建设各阶段的关系，以便于更好的进行资金调整。在造价人员监管上，应从造价人员专业技能及道德素质两方面综合考量，不过现阶段很多企业过于重视经济效益，忽略了员工考核的重要性，使得很多不符合要求的员工加入到工程造价管理中来，工作开展存在诸多不标准行为，降低了预算的准确性。与此同时，施工前的培训活动也未能有效开展，工作人员的知识体系得不到及时更新，造价管理意识薄弱，如此也导致管理问题难以得到及时的解决。目前，很多建筑企业都将工程造价放在施工过程中进行管理，在前期的招投标及设计阶段并未加以重视，进而导致工程造价出现超预算的情况sup[2]/sup。 （二）市场环境不够稳定 在市场经济体制的大环境下，激发各个行业发展潜力的同时也为行业的前进提出了一定的要球，市场环境越来越复杂。众所周知，建筑工程的落实是一项非常庞大的任务，整个过程不仅会花费很长的时间，对材料资源的使用也相当多，这样的状况就为建筑工程造价的预算工作增加了一定的难度。具体来说，市场环境不断发生变化，建筑企业不能够对整个建筑市场的发展趋势有很好的把握，不能为工程造价预算工作的实行提供一定的方向。同时，由于市场的自发性，相关的预算工作人员不能够把市场所有的因素进行考虑，做出的工程造价预算方案不够精确。一旦市场环境发生很大的变化，原来的预算方案又会起不到很大的实际作用，导致工程造价工作超出预算。 （三）原材料价格波动 造成建筑工程结算超预算的主要原因就是原材料价格波动，材料价格占造价的比重很大，所以一定要准确计算工程材料用量，合理确定原材料预算单价。近些年，原材料市场价格波动比较大，具有一定风险性，预算编制时无法实现对所有原材料价格的准确计算，因此通常在合同管理阶段，按一定比例由甲乙双方分担风险，预留一定的价格涨幅空间，从而使结算超预算的情况得到有效避免sup[5]/sup。 三、建筑工程结算超预算的控制方法 （一）提高概预算编制人员的综合能力 对建设单位而言，概预算金额是一个预估的参考数据，而结算金额是一个需要实际支付的数据。因此，建设单位多数情况下会在结算阶段安排能力较强的骨干人员，而在概预算阶段只会安排一般人员负责实施，以期优化人力资源配置，起到事半功倍的效果。但现实结果往往事与愿违。究其原因，还是建设单位未能正确认识到工程项目建设内在的有机联系。在成本管理的前期阶段为能打