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【经典案例】企业人力资源开发 引言： 随着中国经济的迅速发展， 不少企业也进入了高速发展的时期， 但伴随着企业业务激增的是员工数量的大量增加和人力资源开发管理的缺陷。 员工冗杂，人员数量相对过剩，架构混乱。导致员工工作效率，工作积极性都不高。那该如何 解决及完成人力资源开发呢？人力资源专家——华恒智信在这方面有着多年的关注和研究，本文是华恒智信为某企业设计的人力资源开发管理设计项目纪实。 【客户评价】 长期以来我们公司在人力资源管理体系上都存在着问题， 但是也不知道该如何改进，华恒智信的老师非常专业，帮我们设计的人力资源管理方案十分有效， 员工比以前要积极主动了， 人力资源管理的作用体现出来了。 非常感谢华恒智信。——某主题公园人力资源经理 【客户行业】园林工程 【问题类型】人力资源开发 【客户背景】 青岛市某公园是以观光为主题的公园，于 1988 年开园，现为我国较为成功的主题公园之一，以被列为国家 3A 级旅游景区。公园占地面积近 30 公顷，现有员工 567 人，其中，一线员工占 90% 以上。该公园在硬件建设的同时，也十分重视软件的建设。从业人员有建园初期的 360 人，扩展到当前的 543 人。员工队伍不断扩大的同时，员工素质业有很大提高。 随着公园的不断发展， 其人力资源管理问题逐渐显露， 而管理者也不清楚问题的根源在哪里，只能采取“头疼医头、脚痛医脚”的策略，久而久