中层管理者的角色错位.docxVIP

中层管理者的九种角色错位 中层管理者的位置确实非常特殊， 既是执行者，又是领导者，扮演 着承上启下的角色。对下，他是上司的替身与代表， 其言行代表着企业 和上司；对上，他要遵守做下级的职业准则，严格执行上级的决定。很 多中层管理者之所以做错事情， 是因为他们不能把握好自己的角色， 出 现各种“角色错位”现象，归纳起来，主要有以下几种： 一、“员工代表” 中层管理者的第一种角色错位是“员工代表”一一我是下层。有 些中层管理者往往代表群众， 代表基层和上司谈判。当员工有什么抱怨 的时候，他马上就站出来，为员工打抱不平。很多中层管理者认为我在 向上级反映情况，我把来自基层的想法反映给上司难道不对吗这