当年创业的年轻人-张志东挥洒激情.docxVIP

腾讯公司核心创始人之一张志东 20 日宣布不再担任执行董事，并将于 6 个月后卸任首 席技术官，转而以腾讯学院专职讲师、公司终身荣誉顾问和腾讯学院荣誉院长的身份出现。 ldquo; 我怀着感恩和愉快的心情 rdquo; ，在谈及离任的感受时，张志东带着他一向谦 和地笑容如是说。 在腾讯公司董事会主席兼 CEO 马化腾眼里，张志东是最值得依赖的一线技术专家和技 术主心骨， 也是腾讯公司用户价值观最坚持的践行人， 始终保持着他的低调。 当腾讯科技进行专访时，他谈的最多的，是对自己不足的反省，对公司和员工的感恩，同样，也有对腾讯 未来的殷殷期望。 ldquo; 互联网不能倚老卖老  rdquo; 腾讯科技：我们都很好奇，为什么你在这个时候作出即将离任 CTO 的决定 ? 张志东：好几年前我就有这种想法，两年前开始和 pony(腾讯公司董事会主席兼 CEO 马化腾 )， martin( 腾讯公司总裁刘炽平 )商量交棒接力的事情。当时公司正处在转型期，所以我们商定，花两年的时间，带领公司骨干参与转型过程，完成交接。现在来看，公司的发展 已经迈出了关键的转型， 走向比较开放的体系， 管理团队已逐步成熟， 是一个可以放心交棒 的时机。 腾讯科技：这只是回答了可以离任的原因，但为什么非要离任呢 ? 张志东：我从 27 岁到 43 岁，经历了 16 年高强度的全心投入，互联网这个行当，需要 足够的激情和体力， 不能倚老卖老。 这几年身体不是特别好， 精力有些跟不来。传统行业还 可以说姜还是老的辣， 但在互联网行业， 需要领导人精力非常充沛， 一周没有几十个小时的 全心投入，就会脱节，就不了解年轻人想什么。 一周工作二十、三十小时，在传统行业凭借 20 年经历还有机会胜任。但在互联网业， 则连基本触觉都不够，倚老卖老是不合适的。 加上我本人个性， 领导力不是我的强项， 我也不是太喜欢做管理工作。 我更喜欢做技术 架构、 技术讲师方面的工作。前几年由于公司高速增长， 一直没有机会换这种生活。现在可 以换一种节奏，我可以做自己更喜欢的事。 腾讯科技：我相信，在你的心目中，腾讯就像你的亲儿子一样，半年后离任管理团队， 你会有什么感觉 ? 张志东：在腾讯的 16 年，是我最重要的人生经历。从感情上讲，我想用两个词来表达 我的感受，一个是感恩，一个是欣慰。 先说感恩。 我本人是一个优点和缺点都非常明显的人， 如果不是在腾讯， 未必能有所发 挥。腾讯的管理团队和企业文化，能容忍、修正我的毛病。 再说欣慰。 腾讯文化能够得到大部分同事的认同， 一批又一批的同事在腾讯里良好的成 长。 腾讯人身上有着一些明显的烙印。 包括离开公司的到其他地方发展的同事， 包括自己 创业的同事，在外面都展现了腾讯人关注用户，务实专注的特点。这是我最开心的。 ldquo; 不要让最终用户失望 rdquo; 腾讯科技：在腾讯经历了 16 年，能否说一下你印象最深的一些事情 ? 张志东： 最喜欢的是一些小事。 比如在公司很小的时候就开始做 QQ 这个产品， 当时理 念很简单，就是不要让用户掉线。互联网这个行业很苦，而且越是节假日，家人朋友放假， 我们越是最忙的时候。 往往是故障一出，我电话也不用打， 拦辆的士回公司，有关的同事就已经到了，大家技 术应对碰一碰， 很快就拿出解决方案进行修复， 这个很有腾讯人的味道。 不需要很多的管理 体系，而是靠内驱性，负责的同事本身就很爱这件事，就像在家里看见自己的孩子摔跤了， 不会去想这件事该不该自己做，一定是第一时间冲上前去把它扶起来。 当公司越来越大，会有很多问题不断踊现， 腾讯人身上始终有这种气质，不要让用户失望。无论什么问题，拉一个群，很快就会找到一个应对。相信未来问题会不断来，但只要 这种精神能延续，但腾讯人就有能力解决一个又一个的问题。 腾讯科技： 这些年来，腾讯的组织也在不断壮大，你刚才说的这种创业团队的文化，还 能继续保持下去吗 ?你会不会担心它被稀释 ? 张志东：担心肯定会有一些。但我想，一家规模较大的公司要代有人才出，就必须有文 化接棒， 有内在的延续性， 创始团队起到的只是第一棒的作用， 第二棒是和公司一起成长起 来的管理团队，他们在公司的时间，少则七八年，多则十几年，他们是认同这种文化，并且 愿意传承这种文化的。 我也相信， 腾讯内部还会培养第三棒、第四棒的能力，我作为一个腾讯的一位老人，现在只是不再参与管理决策层面的工作，转到帮助第三棒、第四棒培养工作 腾讯科技： 你对腾讯将来的发展会有什么寄望吗 ? 张志东：期望腾讯人能不忘初心，怀抱理想。 我们用心投入工作， 并不只是为了一份好的收入、体面的工作， 腾讯人渴望用技术和产品去改变世界。期望我们能培养一代又一代 的这样的人，有这种精神，腾讯就会富有生命力。 未来数年，互联网