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精品文档，助力人生，欢迎关注小编！ 浅谈油库设备管理的主要方法及途径 万娟 摘要：随着我国宏观经济的增长速度的减慢、新能源的开发使用以及能源利用率的提高，我國成品油的市场需求也将减缓并且这将成为一个长期的发展趋势。在油库中，涉及到大量的油库设备，这些设备的投资比重非常大，在油库的安全运行中也发挥着非常重要的作用，但是成品油库的安全管理却是需要长期重视的，油库的安全工作是油库日常工作中的重要组成部分，本文就来探讨现在成品油库管理中存在的问题并寻求合理的安全管理模式和措施。 关键词：油库设备； 管理； 主要方法； 途径 一、油库设备管理的重要性 第一，现阶段，企业之间的竞争力越来越激烈，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，仅仅依靠科学技术是远远不够的，还应该对企业的管理更加重视，而对于油库来说，最重要的就是要做好设备的管理工作，采用科学的管理方法对设备进行管理，同时利用可靠的管理工具。第二，在油库的等级管理中，设备的管理是一个重点，同时也是一个难点，由于油库设备的技术含量在不断增加，对于各种不同类型的设备管理技术也越强，油库设备的管理水平是油库管理水平的标志，为了提高油库的管理水平，首先就一定要提高油库设备的管理水平。 二、油库设备管理存在的问题 油库是石油化工企业安全生产中的重要组成部分，主要负责原油、成品油和其他相关产品的存储、运转的工作。成品油比较容易挥发、特别容易燃烧而且严重的情况下会发生爆炸，所以给成品油库的安全管理是很不容易的一项管理性工作。对油库的安全管理可以降低很多事故的风险，可以有效的减少人员的伤亡和财产的损失，是成品油管理工作年中的重要工作内同。 油库管理人员的安全管理意识比较薄弱，部分工作人员虽然知道油库的安全管理很重要但是在实际操作中，管理思想比较薄弱、安全意识很差。不按照标准的规章制度和操作流程来管理，存在侥幸的心态。比如：以前以自己的方式来管理，并没有出现过事故。所以一直按照相同的方式进行管理，认为现在也不会出现任何问题。在油库实施工程、运输燃料过程中，由于之前一直处于安全状态，工作人员的安全意识就会逐渐减少，因此就会存在安全隐患。 参与安全管理人员的素质比较低，这是现在普遍存在的问题。专业性的人才缺乏严重、处于管理层的人员以学习占主要的地位，实践经验比较少、实际操作不行。而处于基层的工作人员理论又不足，已检查工作为主。安全管理人员掌握的技术比较单一，大多数工作人员只对自己的所处的岗位工作比较了解，对于其他相关的环节、流程都不懂。对从事安全管理工作人员的培训力度不够，现在的培训、学习以开会、读文件为主，工作人员的重视程度不够，而且教育强度也不够，不根据实际问题解决。 管理部门权责不明，管理层对于基层工作的参与程度不够，因此导致管理工作缺乏权威性。安全管理岗位缺乏真正的技术人员操作，基层员工只能被动的按照规定的规章制度进行工作。安全管理设备老化、不先进，存在安全隐患。比如：油库的运输、存储、发货设备等已经超出了当时规定的使用年限，部分阀门、油罐等已经开始出现漏油的现象。如果泄露的成品油积聚到了一块，遇到明火特别容易引发爆炸和火灾。部分油库存储、接受、运输成品油的技术好不完善，影响着油库正常工作的运行。 三、油库设备管理途径 1.建立科学合理的安全管理目标 油库安全管理的过程中应明确安全管理目标。在完善管理制度的同时应当确立安全管理目标。有目标才能够更好的执行，然后对设备进行定期维护与保养。创新油库安全管理的模式的首要工作是能够建立出适合成品油销售企业的油库管理目标，制定出科学合理的管理方案，完善管理流程。加强互联网技术的应用，使科技含量高的管理方法在油库安全管理中得到有效的应用，大大地减小人为操作出现的隐患。还应该明确各个岗位的职责，强化员工的责任意识，建立完善的《岗位职责制度》》《油库安全注意事项》等制度，使油库安全管理创新的模式可以适应新时期的发展。 2.提高安全管理人员的素质 油库在进行安全管理的过程中，应不断提高安全管理人员的素质，明确个人的安全责任。不断强化安全管理人员的教育工作，使人员知道安全管理的重要性。对人员定期开展安全教育培训，对员工进行培训与实践考核，确保人员能够进行安全管理与安全操作。对于员工的安全教育培训，必须落实到位，才能够创建出优质的安全工作环境，因此，必须加强对人员的培训，提高他们的专业能力与专业素养。 3.加强油库现场管理 油库现场管理是安全管理工作的重要内容，确保现场管理不会出现问题，就基本上实现了安全管理的目标。现场管理中需要加强监管制度的执行，对油库现场进行全方位的监管，及时发现安全隐患，并且及时采取应对措施。还