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项目管理平时作业答案 途径。 平时作业一： 4、项目组的组成成员有哪些？ 一、填空题（每空 1 分，共 10 分） 答：除项目经理和一定数量的科学家、工程师、技术人员 1、项目管理是一种专业知识，是一个 管理方法体系 。 和职员外，还需要一些关键人员：项目工程师、制造工程 2、每个项目的过程必然经过启动、成长、成熟、 终止 这 师、现场经理、合同管理员、项目管理员、支持服务经理。 四个阶段。 3、一个项目一旦确立，首先将要面临两个问题：第一，必 5、项目启动会议的目的是什么？ 须确定项目与公司的关系，即项目的 答： 1）项目组的初步交流。 组织结构 ，第二，必须确定项目内部的组成。 2）加深对项目目标的理解 4、 层次化的 职能式组织结构是当今世界上最普遍的组织 3）统一思想认识 形式。 4）明确岗位职责 5、 矩阵 式组织是职能式组织和项目式组织两者的结合。 四、论述题（每小题 15 分，共 30 分） 6、 项目经理 是项目小组的灵魂，是决定项目成功与否的 1、请结合实际谈谈你对如何做一个优秀项目经理认识。 关键人物。 答：优秀的项目经理应该具备多方面的能力包括领导能力、 7、要建立一个有效的团队，首先要在项目小组内部建立一 技术能力、组建团队的能力、解决冲突的能力以及创业能 个有效的 机制。 力、获得和分配资源的能力。 1)获得充分资源的能力， 2)