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- 2021-01-14 发布于山东
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项目部四好班子申报材料
2013 年,XX 项目部全面 贯十八大、局 “三会 ”及公司 “两会”精神,服从服 务于施工生 产中心任 务,严格按照公司 “四好”领导班子创建活 动的总体规划要求,以提高 领导 班子的管理能力 为核心,着力加 强理论武装,着力改 进思想作 风,着力增 强素质功能,着力严格管理 监督,着力完善体制机制,全面推 进领导 班子思想建 设、能力建设、组织 建设、作风 建设、制度建设 和反腐倡廉建 设,全力打造善于 领导决策、善于科学 谋划、善于戮力协 同的 坚强领导集体。
项目部现有职工 27 人,其中党 员 4 人,领导班子 4
人。项 目部党支部高度重 视 “四好 ”领导班子创建活动,坚持把“四好 ”领导 班子创建活动作为年度的重点工作,通 过及时地分析 总结 2012 年创建工作中存在的不足,找准解决 问题的关键,认真拟定实施方案、详细 分解措施 计划,不断完善创建工作中的各个 环节,确保在去年的基 础上更加管理到位、
落实到位、责任到位、整改到位以及考核到位,进 一步提升了创建活动的整体水平,使 项目部 “四好 ”班子创建工作取得了显著的进步 ,结出了丰 硕的成果。
一、提高理论 政治素质,努力建设一支政治 坚定、素质过硬、业务 精通的班子 队伍。
(一)加强政治、业务 学习,不断提高思想和管理水平。
2013 年年初,项目部制定年度中心 组学习计 划,确保学习有序进行,累计组织 集中学 习 26 次;以纪念建党 92 周年为契机,领导班子成 员观看《建党伟业》电视 系列片,学习全国优秀共产党员的先进事迹;领导 班子成 员积极主 动参加党支部的 组织 生活,全年参加支部 组织生活的出勤率 为 100%;强化领导班子的自我学 习,班子成员按照年初制定的学 习计划,积极开展党的路 线、方针、政策等学习 ;十八届三中全会胜利召开后,班子成 员通过中心组学习、组织生活会、职 工大会、干部大会学习 了会议精神,将思想和行 动统 一到加快转型,促进实现 “中国梦 ”的重大 战略决策上来。
班子成 员还通过学习年初公司 “两会 ”确定的 总体思路和工作要求,经过认 真分析研究,把 领导讲话 精神与 项目部年度工作的 实践结合起来,切实将学 习成果 转化为促进项目部施工建 设的工作思路和工作措施,确保年度各 项任务的圆满完成。 2013 年,云桂六项目部 领导班子成 员理论学习、业务培训以及专业 提升等学 习培训累计已达 148 学时。由于领导班子带头学习,在项目部上下形成了勤学 习、善思考、肯钻研、勇探索的良好风 气,现在项目部已 经形成各部 门每周至少为管理人 员上课一次的制度,自 觉学习管理方法和 业务知识,为施工管理工作奠定了思想和理 论基础。
(二)加强党的建设,促进项目部各项工作持续健康推进。
项目部党支部 紧紧围绕 工程施工中心任 务,使党建工作做到了目 标明确、责 任清晰,确保党政一体化的建立,促 进
企业党建工作落到 实处;领导班子 积极支持党群 组织围绕项目部的施工生 产中心工作开展活 动,发挥桥 梁和纽带 作用,完善了党群工作的有关制度,党群 组织做到了 职能到位、服
务到位,积极配合行政抓好安全文明建 设,使党群工作成 为推动项目部中心工作的重要力量和保 驾护航的主要支柱;为
发挥好党员的先锋模范带头作用,我们根据工点分布和党 员自身情况,共 设立了 4 个党 员责任岗,划分了 4 个责任区。一名党 员一面旗,在全 线重点控制性工程 —— 幸福隧道斜井,我们选派了 1 名工作能力和 责任意识强的党员副经理赵永浩同志常年 驻扎,负责管理 现场全面工作。在隧道出口、搅拌站分 别设 立了 2 个党 员责任岗和党员责 任区,并实行了挂牌公示,明确了 岗区职责 及包保 责任人。我们根据《创岗 建区实施细则》,每季度组织 一次评比。活动 自开展以来,我 们共评出党员先锋岗 2 个、红旗责任区 2 个、党员 示范岗 2 个,为党组织和党 员作用发挥奠定了基 础。
2013 年,根据公司党委 总体部署,云桂六部党支部 积极贯彻落实公司党委《中铁 X 局集团第 X 建设有限公司片区党建思想政治工作 实施办法》文件要求 ,迅速牵头成立了中 铁十局集团第三建 设有限公司云桂片区党建思想政治工作 协调
指导委员会,明确了委 员为组织 机构,制定委 员会工作章程。进一步落 实公司党委关于深化区域性党建工作,推 动区域性党建 “共驻共建、片区联动、资源共享、优势 互补 ”的要求,整合片区 资源,发挥整体优势 ,创新党建工作方法,提高公司
党建工作科学化水平,共建企 业党建品牌,充分 发挥公司云
桂片区各 项目部党 组织的战斗堡 垒作用和党 员的先 锋模范
作用,积极推进云桂片区生 产管理和党建工作一体化新格局。
今年
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