《试用期考核制度》.docxVIP

试用期考核制度 一、 考核目的 为了对新进人员在试用期间的工作业绩、能力、态度做客观的评价， 作为人员提前转正、按期转正，延期转正、转岗、辞退等提供客观合 理依据。 二、 适用范围 1、 所有试用期员工 2、 临时工、实习生除外 三、 考核时间 1、 原则上入职满2.5个月后参加试用期考核 2、 特别优秀的试用期员工，经本人提出申请，经直属上级、所属公 司总经理批准后，可以入职满1个月后参加试用期考核 四、 考核步骤 1、 由员工填写〈〈员工试用期工作总结表》，并交由所属公司负责人; 2、 部门直属负责人、所属公司负责人根据员工在试用期的工作表现， 填写〈〈转正审批表》，给出试用期考核意见（即提前转正、期满转正、 延期转正、转岗再试用、辞退），提交人事行政部； 3、 人事行政部参照员工考勤、有无违反公司规章制度等给出评估意 见，填写〈〈转正审批表》，并提交至董事长审批； 4、董事长审批确定试用期考核结果后，人事行政部备案 五、考核结果应用 1、 提前转正：试用期内，月度绩效考核结果均在 90分及以上，本岗 位工作业绩突出，可以申请提前转正； 2、 期满转正：试用期内，月度绩效考核结果均在 80分及以上，可以 申请按期转正； 3、 延期转正：试用期内，月度绩效考核结果无 70分以下，无重大工 作过错，未完全满足所在岗位需求，工作态度较好，可以延长试用期， 但试用期最长不得超过6个月； 延长试用期期间如月度绩效考核结果连续二个月达到 80分及以上， 或月度绩效有显著进步，经部门直属负责人、所属公司总经理确认， 可以结束试用期，申请转正； 以转岗再试用：试用期内，月度绩效考核无 70分以下，部门直属负 责人及所属公司总经理依据其月度绩效考核结果， 综合评定为不能完 全胜任本岗位职责，但工作态度较好，经与员工本人确定同意后，推 荐转岗至其他需要岗位，转岗后薪资按新岗位重新签订，并重新进行 新岗位试用期，但试用期总和不超过 6个月。如转岗后，月度绩效考 核在6个月试用期结束前，仍不能达到按期转正要求，结束试用期， 进入辞退流程。 E、辞退：试用期内，月度绩效考核有 70分以下，部门直属负责人、 所属公司总经理依据其月度绩效考核结果， 综合评定为不能胜任本岗 位职责，工作态度一般或没有培养提升的潜能，进入辞退流程。 六、本制度解释权归人事行政部所有 办公室卫生管理制度 一、 主要内容与适用范围 1 .本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、 定义 1-公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫; 2.个人区域:包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。 公共区域环境卫生应做到以下几点: 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 ■ Q 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。 4 ) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。 7) 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。 办公用品的卫生管理应做到以下几点： 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。 3) 办公小用品如笔、尺、橡皮榛、订书机、启丁器等，应放在办公 桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。 4) 电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。 5) 报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。 6) 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。 7)新进设 备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。 3.个人卫生应注意以下几点： 不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。 下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。 禁止在办公区域抽烟。4) 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。 5) 办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。 4 .总经理办公室卫生应做到以下几点： 1) 保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。 2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。 4 ) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 三、检查及考核 每天由领导检查公共区域的环境，如有发现不符合以上要求，罚 10元/次。