施工规范、标准管理制度.docVIP

××××××公路 施工规范标准管理制度 审核：审批： 审核： 审批： ××××× 项目经理部 二〇一七年十月二十日 目 录 第一章 总则 1 第二章 管理机构和工作职责 . 1 第三章 管理要求 1 第四章 工作责任 2 第五章 规范的日常管理 . 2 第六章 附则 3 PAGE PAGE 第一章 总则 大塘至浦北高速公路工程施工规范、标准管理制度 第一条 工程建设国家、 行业、地方及企业规范标准是工程项目施工的依据， 为加强项目建设规范标准的管理， 提高施工规范的利用率，促进技术进步，保证工程质量，特制定本制度。 第二条 本项目施工规范、标准的管理，必须遵守本制度。 第二章 管理机构和工作职责 第三条 项目技术负责人为项目规范管理工作的责任人， 负责本项目规范、 标准的配备工作， 项目资料员在技术负责人的领导下负责现有规范的管理，并负责收集上级公司技术质量部发布的地方标准、 规程和标准图集的信息工作。 第三章 管理要求 第四条 项目部管理要求： 一、项目技术负责人应根据工程施工内容和特点， 制定工程施工所依据的国家、行业、地方规范标准清单，并制定配备计划。 二、项目技术负责人应向项目管理人员，如项目经理、专业工程师、质量检查员、试验员、测量员、安全员等配备相关的规范标准， 并做好作废回收工作和记录。 三、项目技术负责人应组织项目管理人员学习技术标准， 项目管理人员均应熟悉相关的技术标准。 四、当施工图纸有要求时， 项目技术负责人应根据施工图纸要求 配备标准图集，并将相关内容发放给各图纸持有人。 五、国家公布已作废的图集在设计中又采用时， 可在图纸会审时向设计单位提出更换建议。 设计仍坚持采用作废图集时， 应做好意见备案工作，并要求设计单位提供标准图集。 六、工程竣工后，项目技术负责人在提交竣工资料的同时，将暂 不需用的规范、标准、图集等上交上级技术部门。 第四章 工作责任 第五条 项目技术负责人未按照要求为项目管理人员及时配备 有效版本的规范、标准及规程，处罚项目技术负责人人民币 500元/ 次。因未及时配备规范、标准及规程，而导致项目管理人员没有按规 范要求施工而造成的质量、 安全事故或造成经济损失的， 按公司相关文件追究项目术负责人的责任。 第六条 项目技术负责人提出规范标准等配置要求， 项目经理不能提供其资金保证而造成规范标准不能按规定配备， 处罚项目经理人民币500元/ 次。因此而造成项目管理人员没有按规范要求施工而造成的质量、安全事故或造成经济损失的， 按公司相关文件追究项目经理的责任。 第五章 规范的日常管理 第七条 项目所需施工技术规范经技术负责人编制清单后， 由综合办公室统一购买。 待新规范到架后， 应组织相关人员对该批规范的书名、编号、发布日期、数量、以及单价等进行验收。 第八条 在综合办公室建立施工规范书库， 项目人员可通过本人 登记领取所需规范， 对于常用规范可长期使用， 直至项目结束返还至书库并做好还书记录。 第六章 附则 第十二条 本制度由项目技术负责人修订。第十三条 本制度自颁布之日起施行。