紧急应变管理详细规定.docVIP

1.0 目标: 为确保企业内一旦发生火警﹑化学危险品﹑油品泄漏及其它危机事故﹐采取正确方法﹐减轻这类事件对环境和人员影响﹐将企业损失减至最低。 2.0 范围 适适用于本企业内发生紧急事故处理。 3.0 定义 略 4.0 职责 4.1紧急应变小组负责紧急应变计划制订,和应变计划统筹指挥及善后处理。 4.2各相关部门人员负责帮助紧急应变小组实施紧急情况下应变计划。 5.0 作业程序 5.1 紧急应变小组组员： 5.1.1 固定组员：生产部总监、行政部经理、生产部主管、工程部主管。 5.1.2 临时组员：值班经理、主管和发生危机相关部门总监、经理、主管。 5.2 紧急应变小组职责及组员职责分配： 5.2.1 危机事件预防，平时经过多种渠道多了解企业情况，尽可能将隐患立即妥善处理。 5.2.2 危机事件处理，统一指挥调用企业资源，将危机引发损失减至最低。 5.2.3 危机事件善后，妥善处理危机后遗问题及跟进整改方法落实。 5.2.4各部门责任人关键负责危机事件处理统筹和决议。 5.2.5各部组员帮助实施副总裁协调处理过程中具体问题。 5.2.6生产部总监、主管关键负责水、电、气、设备及环境保护技术处理和应急临时供给。 5.2.7 生产部经理关键负责职员处理和调配。 5.2.8 行政部经理关键负责内外部联络、调度保安人员及医务事务。 5.2.9 相关部门经理主管关键负责本部门问题跟进、协调处